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识别并破解转型中的组织惯性与转型风险,对于高校图书馆有效回应信息迭代和“双一流”发展诉求具有积极的现实意义。以42所“双一流”大学图书馆转型实践为例,通过分析碎片化与单向度转型表征所呈现的转型乏效问题,指出了转型乏效的根源在于没有打破不再适应新环境的组织惯性与转化转型风险,在对转型存在的组织惯性和转型风险准确判断的基础上,提出了最切合图书馆转型实现的“四步走”的建议,即建构共同愿景、正确研判环境与组织、制定“组合+迭代”的转型方案、对接与执行转型方案。