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近年来,我国民营医疗领域取得长足发展,越来有多的政策红利与资本支持流向这个领域.供应链管理作为医疗服务企业管理重要的组成部分,越来越受到企业重视,在本文中,笔者将以某民营医疗集团供应链管理优化项目为例,介绍该集团在采购管理、库存管理方面的举措,一方面希望起到抛砖引玉的作用,另一方面希望给从事这方面工作的人员提供一些参考与借鉴的资料.