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(十)监理行业组织调整问题rn监理行业组织结构调整目的是实现产业组织结构合理化.目前监理企业层次不分明,大的不强,小的不活,中间层次则需要提高质量和水平.监理企业规模和结构应与建设工程规模和结构相协调.因此监理行业组织结构调整的关键,是解决综合大型和专业化小型企业的“两极”发展.一极是向代表行业水平和实力的企业集团或大企业方向发展,使其成为能够与国际咨询顾问公司相抗衡的中国大型骨干监理企业.rn