【摘 要】
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【正】到2013年上半年,湖北襄阳销售分公司39座低销、低效站已减至7座,销量实现翻番的低效站达到8座,增幅达到50%以上的有12座。日均纯枪销量600吨,单站纯枪销量10吨。这种翻
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【正】到2013年上半年,湖北襄阳销售分公司39座低销、低效站已减至7座,销量实现翻番的低效站达到8座,增幅达到50%以上的有12座。日均纯枪销量600吨,单站纯枪销量10吨。这种翻天覆地的变化缘于襄阳分公司低销、低效站的成功治理。理出思路5把剑出鞘2003年,中国石油进入襄阳,发展迅速喜人,但发展质量却不很理想。怎么改?如何改?襄阳销售的思路专注于难点,将各种难点细化分解,分类对待,总结为5种模式。即潜力站自主经营;商圈相近站合并管理;短期难提升站费用承包;高峰低谷明显站间歇营业;空闲位置站场地出租。这
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