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企业效能监察应积极转变工作思路，在选题立项上，由偏重局部治标，向多层面深层次转变，不断拓展效能监察工作领域；在监察时机上，由事后监察为主向事前、事中监察为主转变，重在超前介入，全程监控；在工作原则上，由“外圆内方”向“内外同一”转变，摆正二者关系，消除监察特区。具体到实际工作中，要努力做到“四个创新”，即观念创新、体制创新、领地创新、方法创新。