有个中国小伙子在美国诺瓦大学留学，专心研究先进的企业管理理念，而传播新理念最快捷有效的途径就是演讲。所以，他一直积极参加校内外各种演讲比赛，可是从未拿到过大奖，更别说会有什么人能记住他或他的新理念。一次，当地工会组织了一个以“热爱工作”为主题的演讲比赛，这位小伙子得到消息的时候已经离比赛只剩最后几天了，可他还是报名参加了。
　　那次演讲赛虽说只在工会内部开展，但是小伙子还是第一次在这个完全陌生的环境里演讲，而且他觉得自己准备得不是很充分，心里难免有点紧张，因而频繁地上洗手间成了他采用的缓解压力的办法。在快轮到他上场的时候，他又上了趟洗手间，出来后刚好主持人点到了他的名字，他连忙小跑着上了台，根据事先的准备,开始演讲。可讲到一半的时候，他忽然觉得台下有些观众或掩嘴窃笑，或交头接耳起来，这让他有点莫名其妙，出了什么问题？
　　凭经验，他首先想到了衣着。他猛然意识到刚从洗手间里出来后，竟然忘了把裤子拉链拉上了，“拉链门”这可是一个极度尴尬的场面啊！但就在这一瞬间，他脑子马上反应过来，这个时候，无论是硬着头皮装作不知继续下去，还是红着脸退场，结局都只能是贻笑大方。他克制住紧张的心情，边继续演讲边想办法补救挽回。这时他的脑海中迅速闪过里根总统，刚刚在前不久的一次演说中他讲过一句话，于是抓住时机把这句话糅合到了自己的演讲中：“里根总统说，如果因为工作而忽略了生活中其他任何事情都是值得原谅的，因为这只能说明这个人足够重视这份工作，而工作是最光荣的。同样的，现在我因为这次演讲而忽略了一件很重要的事情，相信大家已经看见了，其实这也只能说明一个问题，那就是我足够重视这次演讲。现在我想征求一下大家的意见，是否可以给我5秒钟时间到台侧把那件事情办完？”大家果然齐声应允并且鼓起了掌，等他“办”完事情回到台中间，包括评委在内的所有观众又再次给了他异常热烈的掌声。
　　掌声归掌声，小伙子知道这次演讲失败了。无论演讲的质量如何，就凭中间这“拉链门”，也足够把他一棍子打死！
　　比赛结束后，评委现场打分现场宣布获奖名单，小伙子竟然被评为第一名，更加出乎他意料的是，除了获得一等奖外，还获得了一个很特别的奖项——睿智奖！原来，评委们看他不光演讲不错，而且脑子灵活，把一个致命“拉链门”，巧妙地升华成演讲过程中的闪光点，而这，正是一个演说家必须具备的应变能力。于是商量了一下就特别增设了这个奖项来鼓励他。
　　更加让这个小伙子没想到的是，经过“拉链门”，许多人注意到了他的演讲以及新理念，有许多企业都纷纷来请他演讲，而他此后一直致力于研究企业的管理学，一套又一套新型企业管理理念随应而出。而经过那次“拉链门”，也让他总结出一个经验，就是演讲不能只是死死地背诵演讲稿，要生动多变，讲究临时应变策略，而由此总结出来的“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默、深入浅出的演讲风格更是成了他的最大特点。
　　经过坚持不懈的努力，20年之后，这位小伙子成为了香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师、哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。
　　他就是余世维博士。如果没有当初的“拉链门”，或许不会引起那么多人的注意，或许他如今也仅仅是在某个企业里做着普通的管理。回望自己一路走来的演讲之路，余世维说：“我的成功，说到底仅仅是20年前的巧妙地化解‘拉链门’，成了一个独特的‘闪光点’！”“拉链门”是他走向成功人生的起点！
　　
　　编辑 张金余
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