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有效产出对于印染企业来说具有重大意义,以泉州海天染整有限公司的实际生产为例,针对其主要产品摇粒绒布,基于约束理论(TOC),从产销协调、生产优先级、关键工序负荷监控、紧急订单处理等模块的应用,对生产管理进行了优化,着眼于瓶颈工序的改善,从而增加整个生产系统的有效产能,提高了系统的有效产出.