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企业的组织文化建设需要用发展的眼光来研究。重新设定作为一种将发展与方法论相结合的思维方法,着眼于未来,不受现有状况的束缚,一切服从于审查与变化。它充分考虑可能出现的不同情况,保证组织文化在一定时间范围内的稳定性。重新设定符合个体发展的基本规律,避免了员工对于企业文化制度的不信任感,有助于提高员工态度的内化程度。