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以人工时统计数据为基础的人力资源管理,是以日写实为数据源,开展工时分析,监控各重点业务板块任务的完成情况和资源投入情况。根据工时积累与任务的匹配情况,建立航空发动机设计任务的标准工时数据收集体系,为任务计划安排提供可流通的人力资源分配。利用人工时数据为招聘需求的制定提供输入,并作为绩效考评的参考。结合实践完成工时数据分析对培训投入/产出的效能监测。