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随着人工费用的不断上升,农民工的社会影响力也越来越大,劳务队伍管理已经成为建筑施工企业一项重要的管理工作。劳务队伍管理不仅能反映出一个建筑施工企业的整体管理水平,也是影响建筑企业盈利能力的重要因素。劳务队伍管理工作的内容复杂而又繁多,笔者主要从劳务队伍的选用、劳务分包费用的控制、劳务人员实名制管理、劳务队伍考核评价等几个方面进行探讨。