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结合中国石油天然气管道局近年来从事海外管道工程总承包项目的实践，就提高海外管道工程总承包项目整体效益的途径进行了深入思考，从建立有中国管道特色的管理模式、提升承接高端业务能力、提升咨询服务能力、提升设计能力、提升融资能力、提升技术能力、多渠道吸纳和培养人才队伍、注重工程总承包风险管理、全方位提高总承包项目管控能力等方面进行了论述，对于提高海外管道工程总承包项目整体效益具有一定的参考价值。