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随着我国经济的快速发展,交通运输事业也蓬勃发展,高速铁路、公路全线开通,但是在实际的发展过程中,建设过程施工项目管理以及成本控制的问题也凸显出来,项目部管理费用、材料费用、人工费用偏高,项目收益和成本不相匹配,管理出现混乱.因此,建筑工程施工项目需要严格加强项目管理,对成本进行控制,在项目建设实际过程中对于一些成本费用进行归集,了解具体的成本费用支出流向,这样不仅能够帮助项目降低经营成本,增加经济效益,同时还能够进一步增加增强项目部的竞争力,规范管理过程.本文将对建筑工程施工项目管理及成本控制展开详细的分析.