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针对现今国有油气企业在薪酬体系上存在的薪酬考评分配制度缺乏竞争性、薪酬契约化未充分体现、员工薪酬市场化观念不强等问题,引入了薪酬市场化的激励方式,阐述了其涵义及特征,分析了激励方式实施的思路,提出了相应的对策建议。认为建立动态的员工薪酬考评办法、完善企业的薪酬激励契约制度以及培养员工良好的薪酬市场化道德价值观等方法,有助于推动油气企业的薪酬管理制度进一步改进和发展。