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近几年来，钢铁行业持续低迷，钢企生存形势越来越艰难。各个钢企不约而同在优化劳动组织、提高劳动效率上下功夫。今年伊始，首钢总公司强力推进“加快转型发展、提高劳动效率”工作，使机构臃肿、效率不高、竞争乏力的外埠企业，获得了一线生机。
长钢今年实施的“优化提效”改革，不论是广度还是深度都是空前的，公司整体压减编制32%，科处级机构258个，职工解和3375人，人员总体减少比例达34.22%。机构和人员的减幅如此之大，非但没有影响长钢的经营生产，反而催生了长钢内生动力的释放。8至10月，长钢连续三个月完成了总公司下达的预算任务，而且10月份的企业市场消化能力，还排在了总公司外埠企业的首位。长钢“优化提效”改革之所以能够取得实效，重要的原因是协调和把握好了职工在改革中主客体关系，让职工在参与改革的过程中，懂得了改革目的和自己肩上的责任，使二者之间产生了互为促进的积极因素。这也是在新的改革发展背景下，思想政治工作得到最大限度发挥的有益尝试。
那么，如何在新的改革发展背景下，让思想政治工作的作用得到最大限度的发挥，是一个值得重视的话题。
文化底蕴作用大
长钢是我党在太行山革命根据地建立的第一个钢铁厂，为新中国的解放和社会主义革命建设做出过不小贡献。对此，一代又一代长钢人都引以自豪，并视作一种无尚的荣耀。在长钢60余年的发展中，这种靠自我积淀、自我丰富、自我提升形成的文化，汇聚了职工群众的思想和追求，大家齐心协力为企业的传承发展努力奋斗。今年长钢在开展“优化提效”改革中，就注重了从这一文化特质中寻找突破口，在事关企业生死存亡的大讨论中，嵌入了带有长钢文化特质的议题：“红色长钢该不该倒下？”、“长钢生死存亡和谁的命运密切相关？”、“衡量爱长钢忧长钢为长钢的标准是什么？”。这些议题从提出到展开，再到形成共识，始终拨弄着长钢职工包括家属的红色情怀。长钢职工绝大多数是兵工的传人，有的家庭好几代在这片红色沃土上工作，多者甚至繁衍至四代人，这种共同的文化背景使职工在对待企业生死存亡上，有着强烈的共鸣，大家很快在“我们左右不了市场、能不能左右自己？”、“怎样为公司决策提供支持？”、“职工应该做好什么样的工作？”等重大问题达成共识。因此，在“优化提效”的改革过程中，不论是选择解和的职工，还是坚守岗位的职工，大家都心平气和地接受了改革洗礼，为长钢的生存与发展贡献了一份力量。
职工作用发挥好
职工既是改革的客体，亦是改革的主体，这种“双重角色”与“双重身份”的地位，决定了任何情况下的改革都要重视职工的作用，让职工的智慧和力量在改革中得到释放。在“优化提效”背景下，尤其需要通过思想政治工作优势的发挥，把职工在改革中的主客体“身份”有机地统一起来，最大限度地激发职工理解改革、参与改革、支持改革的积极性和主动性，确保改革的顺利推进并取得成效。
“优化提效”改革是一项复杂工程，牵涉到了企业的根本利益和职工的切身利益，要解决好这一问题，离不开职工群众的参与，更离不就开职工群众的支持，如何平衡好各方面的利益，推进改革向纵深发展，同样是需要处理好的一个问题。长钢今年实施“优化提效”的改革实践，注重职工在改革中效力效能作用的发挥，才使得减员增效、机构合并工作顺利推进。
任何改革要想成功，都必须得到职工的支持，而获得职工认可并全力支持的前提，就是要与职工交底交心。长钢是个老企业，加之有过改制失败的痛苦经历，干部职工对即将到来的改革难免心有疑虑。但是，长钢在“优化提效”改革工作启动之时，明确地提出了“以强有力的思想政治工作护航、用接地气的创新思维疏导”的推进思路，使改革从一开始就在“顺心、安心”的和谐氛围中展开。一方面，各级党组织利用政治和组织优势，大力向职工宣讲行业形势，打开大家的视野，做到登高望远。另一方面是開动公司的宣传媒介，积极介绍国内先进企业，尤其是同行业改革提效的经验和做法，让外部的变革之风吹进长钢。再则就是引导职工算生存账、算效率账、算改革账，把企业的境况向大家讲清，也把企业现存的“家底”亮明。这样一来，职工理解了企业的困难，也看清了生存的压力，对改革的认识也加深了，投身改革的自觉性自然而然也就增强了。
从这点可以看出，在改革中运用思想政治工作的优势，做好对职工的形势宣讲和企业实情分析，是打开改革突破口的一个关键。在新一轮改革中，我们面临的任务更重，遇到的情况会更复杂，难度也会增加，但是，在思想引导和形势分析上寻找智慧和发力点，是一个比较好的切入口。
思想观念引导实
要保证改革的稳定顺行，必须注重开渠与护流齐并进，使得一些矛盾和问题迎刃而解，既定方案稳步推进。总公司党委书记靳伟在谈到机构改革时强调：“改革要多干水到渠成的事。”说明开渠疏流与筑堤护水在推进改革中有着非常重要的作用。
长钢今年进行的“优化提效”工作，是有史以来深度和广度最大的一次改革，但也是最平稳顺行的一次改革。这归功于长钢在“开渠”上做了不少文章。比如在改革的主导思想上，长钢遵循的原则是：“骨干有岗位、职工有渠道、分流有政策、安置有秩序。”在制定改革方案的同时，配套出台了《专业技术管理系列评聘管理办法》和《专业技术管理绩效考核管理办法》，为从领导岗位序列退出的同志和技术骨干参与企业发展创造条件，使他们既有用武之地，又有发展平台。另一方面，大力鼓励各级党组织关怀、关注竞争能力弱、生活困难的弱势职工，为他们竞岗上岗创造条件，让他们的生活有保障。与此同时，积极开展提素工程，将有潜质的职工交流到总公司先进企业学习培训。通过这些努力，形成了“渠道畅通、水流通畅”的改革发展格局。
随即，新的一轮改革到来，如何在改革中做好职工的思想政治工作，最大限度地汇聚改革的正能量，仍是我們面临的一个重要任务。在新任务面前，只有借助思想政治工作保障和助推作用的发挥，大力彰显思想政治工作“疏导情绪、化解矛盾、聚力鼓劲”的优势，才能保证改革发展的顺利推进。
长钢今年实施的“优化提效”改革，不论是广度还是深度都是空前的，公司整体压减编制32%，科处级机构258个，职工解和3375人，人员总体减少比例达34.22%。机构和人员的减幅如此之大，非但没有影响长钢的经营生产，反而催生了长钢内生动力的释放。8至10月，长钢连续三个月完成了总公司下达的预算任务，而且10月份的企业市场消化能力，还排在了总公司外埠企业的首位。长钢“优化提效”改革之所以能够取得实效，重要的原因是协调和把握好了职工在改革中主客体关系，让职工在参与改革的过程中，懂得了改革目的和自己肩上的责任，使二者之间产生了互为促进的积极因素。这也是在新的改革发展背景下，思想政治工作得到最大限度发挥的有益尝试。
那么，如何在新的改革发展背景下，让思想政治工作的作用得到最大限度的发挥，是一个值得重视的话题。
文化底蕴作用大
长钢是我党在太行山革命根据地建立的第一个钢铁厂，为新中国的解放和社会主义革命建设做出过不小贡献。对此，一代又一代长钢人都引以自豪，并视作一种无尚的荣耀。在长钢60余年的发展中，这种靠自我积淀、自我丰富、自我提升形成的文化，汇聚了职工群众的思想和追求，大家齐心协力为企业的传承发展努力奋斗。今年长钢在开展“优化提效”改革中，就注重了从这一文化特质中寻找突破口，在事关企业生死存亡的大讨论中，嵌入了带有长钢文化特质的议题：“红色长钢该不该倒下？”、“长钢生死存亡和谁的命运密切相关？”、“衡量爱长钢忧长钢为长钢的标准是什么？”。这些议题从提出到展开，再到形成共识，始终拨弄着长钢职工包括家属的红色情怀。长钢职工绝大多数是兵工的传人，有的家庭好几代在这片红色沃土上工作，多者甚至繁衍至四代人，这种共同的文化背景使职工在对待企业生死存亡上，有着强烈的共鸣，大家很快在“我们左右不了市场、能不能左右自己？”、“怎样为公司决策提供支持？”、“职工应该做好什么样的工作？”等重大问题达成共识。因此，在“优化提效”的改革过程中，不论是选择解和的职工，还是坚守岗位的职工，大家都心平气和地接受了改革洗礼，为长钢的生存与发展贡献了一份力量。
职工作用发挥好
职工既是改革的客体，亦是改革的主体，这种“双重角色”与“双重身份”的地位，决定了任何情况下的改革都要重视职工的作用，让职工的智慧和力量在改革中得到释放。在“优化提效”背景下，尤其需要通过思想政治工作优势的发挥，把职工在改革中的主客体“身份”有机地统一起来，最大限度地激发职工理解改革、参与改革、支持改革的积极性和主动性，确保改革的顺利推进并取得成效。
“优化提效”改革是一项复杂工程，牵涉到了企业的根本利益和职工的切身利益，要解决好这一问题，离不开职工群众的参与，更离不就开职工群众的支持，如何平衡好各方面的利益，推进改革向纵深发展，同样是需要处理好的一个问题。长钢今年实施“优化提效”的改革实践，注重职工在改革中效力效能作用的发挥，才使得减员增效、机构合并工作顺利推进。
任何改革要想成功，都必须得到职工的支持，而获得职工认可并全力支持的前提，就是要与职工交底交心。长钢是个老企业，加之有过改制失败的痛苦经历，干部职工对即将到来的改革难免心有疑虑。但是，长钢在“优化提效”改革工作启动之时，明确地提出了“以强有力的思想政治工作护航、用接地气的创新思维疏导”的推进思路，使改革从一开始就在“顺心、安心”的和谐氛围中展开。一方面，各级党组织利用政治和组织优势，大力向职工宣讲行业形势，打开大家的视野，做到登高望远。另一方面是開动公司的宣传媒介，积极介绍国内先进企业，尤其是同行业改革提效的经验和做法，让外部的变革之风吹进长钢。再则就是引导职工算生存账、算效率账、算改革账，把企业的境况向大家讲清，也把企业现存的“家底”亮明。这样一来，职工理解了企业的困难，也看清了生存的压力，对改革的认识也加深了，投身改革的自觉性自然而然也就增强了。
从这点可以看出，在改革中运用思想政治工作的优势，做好对职工的形势宣讲和企业实情分析，是打开改革突破口的一个关键。在新一轮改革中，我们面临的任务更重，遇到的情况会更复杂，难度也会增加，但是，在思想引导和形势分析上寻找智慧和发力点，是一个比较好的切入口。
思想观念引导实
要保证改革的稳定顺行，必须注重开渠与护流齐并进，使得一些矛盾和问题迎刃而解，既定方案稳步推进。总公司党委书记靳伟在谈到机构改革时强调：“改革要多干水到渠成的事。”说明开渠疏流与筑堤护水在推进改革中有着非常重要的作用。
长钢今年进行的“优化提效”工作，是有史以来深度和广度最大的一次改革，但也是最平稳顺行的一次改革。这归功于长钢在“开渠”上做了不少文章。比如在改革的主导思想上，长钢遵循的原则是：“骨干有岗位、职工有渠道、分流有政策、安置有秩序。”在制定改革方案的同时，配套出台了《专业技术管理系列评聘管理办法》和《专业技术管理绩效考核管理办法》，为从领导岗位序列退出的同志和技术骨干参与企业发展创造条件，使他们既有用武之地，又有发展平台。另一方面，大力鼓励各级党组织关怀、关注竞争能力弱、生活困难的弱势职工，为他们竞岗上岗创造条件，让他们的生活有保障。与此同时，积极开展提素工程，将有潜质的职工交流到总公司先进企业学习培训。通过这些努力，形成了“渠道畅通、水流通畅”的改革发展格局。
随即，新的一轮改革到来，如何在改革中做好职工的思想政治工作，最大限度地汇聚改革的正能量，仍是我們面临的一个重要任务。在新任务面前，只有借助思想政治工作保障和助推作用的发挥，大力彰显思想政治工作“疏导情绪、化解矛盾、聚力鼓劲”的优势，才能保证改革发展的顺利推进。