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当前不仅商业银行之间供应链金融竞争日趋激烈，第三方支付企业走其熟悉的行业支付的发展路线，有更强的经营和互联网业务的能力和经验，因而更具有竞争力。本文从供应链主要经营模式选择，整合银行资源优势，加强同物流、第三方支付公司等合作发挥联动效应，积极探索供应链金融服务的电子化、网络化，以适应现代供应链管理和竞争的需要。并对供应链金融风险分析与防范提出建议。