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中国家电业在市场竞争激化与技术变革的内外双重压力及传统营销组合中的产品、价格、促销等因素日益同质化的情况下，越来越注视培养渠道在家电营销中的战略地位，然而伴随渠道变革而来的则是家电企业与下游经销商暴露出日益激烈的渠道冲突，如何有效管理渠道，协调渠道各方利益关系，避免冲突，是家电业亟待解决的问题，通过品牌建设来争夺对消费者的掌控权成为了避免冲突的有效途径。