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直销立法在即,众多企业为了能拿到牌照绞尽了脑汁,很多企业将牌照当成一种身份的象征。但,当记者采访傲普伊康的总经理王君平时,却听到另外一种声音:“对于傲普来说,拿牌不是最重要的……”
《经贸世界》:如何看待目前新生直销公司不断涌出的现象?
王君平(以下简称王):我认为在新生的公司中,现在发展良好的是少数,具备长远发展能力和基础的就更少了。为什么呢?因为现在很多的公司都喜欢急功近利的市场炒作。但,这种公司的生命周期最多两年。
其实,直销企业与传统公司一样,都要必备几个基础条件或必须要做几件事,简单说就是7个字:人、财、物、进、销、存和产。
《经贸世界》:傲普伊康的核心竞争力是什么?
王:第一,产品的“三驾马车”:保健品、美容品和美体产品。
第二,创新的激励制度。我们会调整市场的利润,将额外的奖金放在新市场的开放上或是反馈给经销商。比如,我们会用一些优惠政策来鼓励经销商开分销店和开拓新市场。
第三,强大的培训体系。我们一直与“三一盛世”有良好的合作。“三一盛世”为我们提供完整的会议、组织和讲师,还包括配套的培训资料等等。他们有多年的实践经验,再配合公司的理念、管理和服务导向,能为经销商提供优质的培训课程。
《经贸世界》:如何看待拿牌问题?
王:目前有很多公司都非常希望能拿到牌照,但我认为,牌照并不是最重要的。现在一些企业有一个误区,以为只要拿到了牌照,就可以飞速发展。但如果我们分析一下成熟直销公司的飞速成长期,会发现,都是产生在没有牌照的阶段。
还有一些传统企业想借助牌照到这个行业里面来“捞一把”,这些企业投入了大量的资金来获取牌照,结果呢?如果没有核心竞争力,缺乏好的产品和经营通道,投入大于产出,即使拿到牌照,未来的经营状况也将十分惨淡。这些企业有一个通病——忽视了市场经济规律。作为一家企业,将来要面对的是整个市场的竞争,而不只是与拿牌的直销企业竞争。
所以,我始终认为,牌照只能对成熟公司锦上添花,而不能为新生公司雪中送炭。
《经贸世界》:傲普伊康能否成为第一批的拿牌企业呢?
王:傲普伊康虽也是新生企业,但我们的投资方具有非常強大的实力,若据已透露出的审批条件来说,我们已具备了拿牌条件。
业界普遍认为会有20~30家企业拿到牌照。但是,全国那么多家直销企业,肯定会有人先拿到,有人晚拿到。所以,我不能保证我们在前期一定能拿到牌照。
《经贸世界》:拿到牌照或是没有拿到牌照,傲普伊康会如何应对?
王:如果能拿到牌照,我们一定发挥自身优势,加强企业自律,进行大规模的扩充和发展。
如果前期没有拿到牌照,我想可能会有两种原因,一是硬件设施不完善;二是时间的问题。如果是第一种原因,我们会加强基础建设,正规运作企业,争取未来拿牌。如果是第二种原因,我认为是在“条例”正式出台后,我们递交的资料没有被立即审批。
在等待后期审批期间,我们会顺应国家政策,不断为客户提供优质的产品。
《经贸世界》:如果傲普伊康没有拿到牌照,是否会转回传统经营模式?
王:目前,傲普伊康走的是“授权店+人员销售”的模式,即,将传统模式和直销优势结合在一起,所以不存在转回传统经营的问题。
对于我们的经销商来说,公司拿牌与否都不会对他们产生任何影响。
《经贸世界》:傲普伊康未来的规划是什么?
王:我们不会把拿牌作为首要的规划,对于我来说,目前至少有3件事是排在拿牌之前的:产品、具体的市场优惠政策和培训。
今年8月8日,傲普伊康的沈阳分公司正式成立。我们会在全国包括地级市区县,大量开设店铺和受权经销店。计划今年在8个省市开设500家加盟店。
《经贸世界》:如何看待目前新生直销公司不断涌出的现象?
王君平(以下简称王):我认为在新生的公司中,现在发展良好的是少数,具备长远发展能力和基础的就更少了。为什么呢?因为现在很多的公司都喜欢急功近利的市场炒作。但,这种公司的生命周期最多两年。
其实,直销企业与传统公司一样,都要必备几个基础条件或必须要做几件事,简单说就是7个字:人、财、物、进、销、存和产。
《经贸世界》:傲普伊康的核心竞争力是什么?
王:第一,产品的“三驾马车”:保健品、美容品和美体产品。
第二,创新的激励制度。我们会调整市场的利润,将额外的奖金放在新市场的开放上或是反馈给经销商。比如,我们会用一些优惠政策来鼓励经销商开分销店和开拓新市场。
第三,强大的培训体系。我们一直与“三一盛世”有良好的合作。“三一盛世”为我们提供完整的会议、组织和讲师,还包括配套的培训资料等等。他们有多年的实践经验,再配合公司的理念、管理和服务导向,能为经销商提供优质的培训课程。
《经贸世界》:如何看待拿牌问题?
王:目前有很多公司都非常希望能拿到牌照,但我认为,牌照并不是最重要的。现在一些企业有一个误区,以为只要拿到了牌照,就可以飞速发展。但如果我们分析一下成熟直销公司的飞速成长期,会发现,都是产生在没有牌照的阶段。
还有一些传统企业想借助牌照到这个行业里面来“捞一把”,这些企业投入了大量的资金来获取牌照,结果呢?如果没有核心竞争力,缺乏好的产品和经营通道,投入大于产出,即使拿到牌照,未来的经营状况也将十分惨淡。这些企业有一个通病——忽视了市场经济规律。作为一家企业,将来要面对的是整个市场的竞争,而不只是与拿牌的直销企业竞争。
所以,我始终认为,牌照只能对成熟公司锦上添花,而不能为新生公司雪中送炭。
《经贸世界》:傲普伊康能否成为第一批的拿牌企业呢?
王:傲普伊康虽也是新生企业,但我们的投资方具有非常強大的实力,若据已透露出的审批条件来说,我们已具备了拿牌条件。
业界普遍认为会有20~30家企业拿到牌照。但是,全国那么多家直销企业,肯定会有人先拿到,有人晚拿到。所以,我不能保证我们在前期一定能拿到牌照。
《经贸世界》:拿到牌照或是没有拿到牌照,傲普伊康会如何应对?
王:如果能拿到牌照,我们一定发挥自身优势,加强企业自律,进行大规模的扩充和发展。
如果前期没有拿到牌照,我想可能会有两种原因,一是硬件设施不完善;二是时间的问题。如果是第一种原因,我们会加强基础建设,正规运作企业,争取未来拿牌。如果是第二种原因,我认为是在“条例”正式出台后,我们递交的资料没有被立即审批。
在等待后期审批期间,我们会顺应国家政策,不断为客户提供优质的产品。
《经贸世界》:如果傲普伊康没有拿到牌照,是否会转回传统经营模式?
王:目前,傲普伊康走的是“授权店+人员销售”的模式,即,将传统模式和直销优势结合在一起,所以不存在转回传统经营的问题。
对于我们的经销商来说,公司拿牌与否都不会对他们产生任何影响。
《经贸世界》:傲普伊康未来的规划是什么?
王:我们不会把拿牌作为首要的规划,对于我来说,目前至少有3件事是排在拿牌之前的:产品、具体的市场优惠政策和培训。
今年8月8日,傲普伊康的沈阳分公司正式成立。我们会在全国包括地级市区县,大量开设店铺和受权经销店。计划今年在8个省市开设500家加盟店。