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目前，资金的集中支付已经成为企业经营的必然发展趋势。在资金管理中，注意控制重点问题，坚持支付原则，各部门各司其职，才能最大程度的发挥集中支付制度的优势，维护企业的切身利益。采购作为任何中小企业生产服务运作的起始，同时采购贯穿于企业生产管理始终。本文为此首先探讨了当前我国中小企业传统采购招标存在的问题，然后论述了我国中小企业集中招标采用的优势，最后构建了中小企业集中招标采购体系：建立统一的招标采购机构、完善招标采购预算工作、加强招标采购的外部监督和积极采用各种信息化采购技术。