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医院在科研领域投放的资金越来越多,怎样合理安排和使用科研经费就成为当前一项重要工作,对此医院需要专门制定一套流程来管理科研经费的使用.在对科研经费的管理进行优化时不仅要靠考虑医院科研经费自身的特点,也要考虑其所处的环境、存在哪些缺陷,通过多方面观察就会发现许多问题,例如项目立项达不到预期效率、经费核算起来错综复杂、项目结题较难审批等一系列问题.基于此,本文从三个不同层面着手进行分析:一是从科研项目的建立角度;二是把科研项目是如何报销以及结算;三是看科研项目是如何结题,通过这三个方面的研究来分析怎样管理科研经费才最合理、效率最高.同时,本文还提出了科研经费未来的管理思路,并梳理和科研经费有关联的方方面面.