向贫困村下派“第一书记”，促进农民增收致富，是全国扶贫攻坚的一项重要举措。在具体工作中，笔者认为“第一书记”应顺势而为、务实而动、求是而进，以实际行动帮助贫困村走出一条脱贫致富之路。
　　把握大势、顺势而为、乘势而上。势，即形势、方向，是“第一书记”到村任职之起因。贫穷不是社会主义，扶贫开发事关“两个一百年”战略目标的实现，事关全面建成小康社会的大局。如富顺县12031户、32350人还处在贫困线下，贫困群众的迫切心情、心声、心愿，就是我们的行动指南，可谓形势逼人、任务催人。扶贫开发贵在精准，重在精准，成败之举在于精准，必须做到对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到位精准、因村派人精准、脱贫成效精准。当前，扶贫攻坚就是最大的势，精准扶贫就是最大的势。优秀机关干部到贫困村担任“第一书记”，必须认清这个势，顺应这个势，把个人前途与国家民族命运紧紧融合在一起，推动人生梦想乘势起飞。
　　脚踏实地、实实在在、务实而动。实，即实在、踏实，是“第一书记”履行职责之作风。推进扶贫攻坚，必须“三严三实”，立根固本，挺起“精神脊梁”；必须时时铭记、事事坚持、处处上心；必须实实在在、不来半点虚假。“第一书记”要实实在在地干，吃在村里，住在乡村，发扬“5+2”、“白+黑”作风，不错过每一个贫困户，与每一个贫困家庭打成一片，带头谋发展、带头抓扶贫、带头聚人心，用实干赢得村民拥护、干部认同、组织认可。镇乡党委政府要实实在在地用好“第一书记”，创造有利条件，大胆使用、多交任务、多压担子、多加鼓励，确保“第一书记”下沉在村、用心在村、工作在村，练就真本事。帮村单位要实实在在地帮好“第一书记”，吃透村情、找准契合、制定措施、真心帮扶，帮助“第一书记”理思路、跑项目，促进帮扶村有真变化。组织部门要实实在在地管好“第一书记”，严管与厚爱结合，既大力度培养使用，又加强动态管理，对“身在曹营心在汉、出工不出力”的要坚决撤换，让后备干部“下得去、蹲得住、干得好”。
　　实事求是、遵循规律、求是而进。是，即规律、经验，是“第一书记”必须掌握之方法。“第一书记”必须用求是的思想、科学的方法推进扶贫攻坚，要处理好“上下、左右、前后、里外”的关系。具体而言，做到上下结合，既要学懂、弄通、会用政策，又要走村串户，深入每一户贫困户、每一个贫困群众了解需求，发动群众，推动政策精准落地。做到左右逢源，既要充分研究本村区位、交通、人文条件，又要研究邻村邻镇特色产业发展，更要研究上级重大项目投向和基础设施布局。做到前后带动，既要学习“前”任支部书记熟悉了解情况等长处，又要调动村两委班子的积极性，更要抓好基层党组织建设、培养好“第一书记”接班人。做到里外整合，既要科学整合政府扶贫力量，又要引导外出农民工返乡创业、培育新型农业经营主体，还要吸引外出工商资本返乡投资、发展现代农业，同时，引导其他社会资本参与扶贫解困。
　　扶贫攻坚战鼓已经擂响。“第一书记”要牢牢把握扶贫攻坚大势，时刻紧盯扶贫攻坚任务，以敢于担当、乘势而上的意志，以抓铁有痕、脚踏实地的作风，以背水一战、决战决胜的勇气，研究村情、遵循规律，保持专注、心无旁骛，努力践行“贫困村不脱贫，第一书记不撤离”的庄严承诺，奋力推进扶贫攻坚不断取得新进展、新突破。