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在这个日新月异的时代,组织和个人都承受着极大的压力.无论是在企业还是在事业单位,人力资源管理者都从事着非一线职能管理工作,作为组织绩效的非直接产出者,怎样发挥职能,成为组织的关键部门呢?这就需要人力资源管理者跳出细节工作本身,着眼组织战略,关注组织目标,成为战略型人力资源管理者.本文就以科研事业单位为例来探讨战略型人力资源管理者的角色定位.