传统媒体,何去何从

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  “世界正在翻页,而如果我不够好奇和好学,我会像一只蚂蚁被压在过去的一页里,似乎看见的还是那样的天和地,那些字。而真的世界和你无关。”——张泉灵
  近期,作为媒体人,记者的朋友圈,不断被央视名嘴辞职刷屏。离开或许不是偶然。
  当今的世界,当今互联网改造的世界,每时每刻都在经历巨变。传媒界亦是如此,传媒人还能原地踏步吗?
  近几年来,在互联网媒体的猛烈冲击下,传统新闻出版业的入口价值大幅下降,主要表现为用户快速流失,广告主大量转移导致广告收入大幅度下滑,骨干人才流失导致核心竞争力削弱,进而导致传统新闻出版业深陷困境。
  传统媒体转型在即
  传统媒体就真的没出路了吗?记者采访了曾经的资深媒体人、现在的权威投资人——建投华文传媒投资有限责任公司副董事长张向东。
  新媒体的发展使传统传媒行业、传播行业,越来越感受到危机。张向东向《财经界》记者表示,传媒发展至今,其概念是随着时代的变化而变化的。“过去,传统媒体只区别于互联网媒体,而现在新媒体被认为是寄于移动端互联网的媒体。但是,随着传播媒介、传播手段的多样化,整个传媒行业发展前景我还是很看好的。”
  随着时间的发展,“传统媒体的概念边界并不是那么清楚”,一切都有可能是过去。整个传媒行业来说,发展前景依然向好。但是就传统媒体来说,面临的形势比较严峻,已经到了不得不变的时候,与时俱进,积极与新方式、新介质握手融合,或许可以摆脱当前困境。
  可以说,这几年传媒行业的发展进入了一个非常关键的时期,尤其对传统媒体来说,既是机遇,又是挑战,如何在媒介融合时代,寻找制高点,创造新收益,确实在考验着每一个媒体人。
  投资是一条路吗?
  以纸媒——报纸为例。
  报业,曾经被人们称为“最后一个暴利行业”,但从2012年起,“暴利”已经一去不复返,保值读者流失,发行量、广告量急速下滑,而且下滑幅度越来越大。2014年,报业遭遇历史上最高的广告降幅,下滑幅度达18.2%,业界称为“断崖式”下滑;发行量影响力也全面滑坡,人才流失,报纸纷纷停刊。报业的盈利能力大幅下滑,数字化又不能够承担起盈利支柱的重任,在这样的背景下,传媒投资的价值和地位得到凸显。
  2006年8月,由新闻出版总署力推的“中国数字报业实验室计划”虽加速了报业的数字化转型进程,但由于种种原因,这个“实验室”最终无疾而终。
  这些年来,报业所运作的各种新媒体平台,从PDF电子版、报纸新闻网站、二维码、云报纸、手机报、电子纸,到电商网站、新闻客户端等,都面临着盈利能力不强,甚至亏本赚吆喝的局面。除了数字化,一些报社也开始尝试报纸分化转型之路,如转型为地铁报、免费报、社区报、专业报等。但是,这些转型路径依然存在盈利能力不强,无法支撑起报业的现存体量的问题。
  在这样的形势下,报业加快了多元投资转型探索的步伐。2014年,一些报社的多元化投资已经初显成效,不少报业集团的总收入中,广告收入仅仅占到50%,其余都是非报收入。报业投资成为报业扩张发展的主要方向与出路。
  融资是被动的资金获取方式,而投资是主动的资金获取方式。如今的纸媒,不仅仅是报业,利润越摊越薄,市场空间越来越小,早已不是“暴利行业”,投资报业的价值迅速衰减;只有报业投资,还有探讨的空间。
  广州日报报业集团、浙江日报传媒集团、华商传媒集团、大众日报报业集团、解放报业集团等都率先将资金运作的主要渠道转变为通过投资、资本运作的方式,扭转报业颓势、转型乏力的困境。
  报业投资,成为报业发展的一个主要方向与出路,其意义并不仅仅在于为报业集团的闲钱找个出路,也不在于为报业集团获得眼前的盈利,更在于在当前的报业颓势下,报业新的发展方向和出路。
  传媒业与资本的对接在过去十几年才刚刚开始,传统媒体除了自身的多样化布局,“也需要更多地引进资本,应用资本的力量发展壮大。”张向东告诉记者,“建投传媒主要帮助国内传媒企业走出去,同时也会并购一些发达国家的媒体。”
  投资的种类
  股权投资、股票、期货、基金、债券、房地产、存款、银行理财产品、信托、保险、外汇、黄金、现货、实业……这些都是主要的投资运作方式。
  其中,股权投资非常火爆,其高额回报率引人关注。
  绍兴日报社成功投资绍兴海越股份的股权,2009年成功退出,获利数百万元;2008年参与新股申购,获利1000多万元。但随着中国股市放慢IPO的步伐,大量等待上市的企业苦苦排队等候,众多企业上市遥遥无期,股权投资就成了投资市场的鸡肋。
  传统媒体有何优势
  当记者问到,传统媒体有何优势吸引资本介入时,张向东表示:
  首先,传统媒体有很好的政治与政策资源,比如很多报业集团,在当地拥有很强势的地位。而传统媒体的转型关键在于如何利用好政治与政策资源,去转化为资本,并且吸引资本。
  第二,传统媒体,有着人才的优势。很多优秀的传媒人,都是先在传统媒体待一段时间,然后创业,转为新媒体。这主要是内容方面的人才优势,而资本方面的人才优势,传统媒体是很匮乏的。
  第三,转型过程中的红利。据张向东透露,很多传统媒体在当地具有垄断性的市场地位,国有传统媒体转型过程中会释放很多红利。建投传媒集团也很关注这类型的国企转型。
  叠加优势下,传统媒体的转型依然乐观,令人期待。但业界也认为,抓住这些优势的同时,传统媒体也不能忽略体制劣势这一致命劣势,正反两面同时把握才能有更多胜算。
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