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在企业管理中，有效授权无论对领导者、授权对象还是组织本身都有着十分重要的意义。管理者在具体授权过程中应做到：察人用人，授权有度；授之以权，授之以责；控制督导，容错纠偏；以级授权，逐级授权；权利结合，奖惩结合。如此才能从根本上提高企业管理效率，实现人和企业的长远发展。
试论企业管理领域中的领导授权艺术
【摘 要】
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在企业管理中，有效授权无论对领导者、授权对象还是组织本身都有着十分重要的意义。管理者在具体授权过程中应做到：察人用人，授权有度；授之以权，授之以责；控制督导，容错纠偏；以级授权
【机 构】
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南京财经大学马克思主义学院
【出 处】
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市场周刊·理论版
【发表日期】
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2018年14期
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