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随着供给侧结构性改革的日益深化,职能优化逐渐成为企业获得竞争优势的关键,而成本费用控制是财务职能的重要组成部分。近年来,监理公司的成本费用控制逐渐呈现一些新问题,如预测精确度不高、控制执行不到位、控制评价体系不完善等,这些问题直接决定了监理公司的内部控制水平。本文基于监理公司成本费用控制的内容、方法等基础性阐释,着重梳理当下成本费用控制存在的问题,并提出具体的优化策略。期望本文的结论对提升监理公司的成本费用控制水平具有重要启示。