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当前，制造业面临着转型的压力，成功实现转型的关键是人才，因此，提高转型企业人力资源准备度具有至关重要的作用。传统制造业向生产服务贸易转型更有利于企业在新一轮市场竞争中赢得优势。在新的战略体系下，基于个人一组织匹配理论，从价值观匹配和能力匹配两个维度来分析关键战略群组的人力资源准备度状况，并相应提出了提高人力资源准备度的基本策略。