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文章以推行目标管理的成功典例为依据提出本文的中心意旨-如何在企业中推行有效的目标管理,即建立目标管理制度:在推行目标管理过程中,不但要按其理论要求进行,同时,组织的结构、工作结构、组织的软硬环境,人际关系等都必须做出相应的调整和革新.只有综合考虑多个重要因素,并理论联系实际,才有可能有的放矢的达到期望的效果.