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A管理模式认为,企业经理人在经营过程中应该是头脑清醒的,心中有数的.他能清晰地了解自己企业的经营处于什么状况,分析经营的优势和劣势,找准薄弱环节,迅速地制订改进的措施.只有正确、客观地分析评价自己的企业经营现状,并运用切合实际的核算方法核算,才能从容地实现年度经营目标.
分析企业经营状况，实现年度经营目标
【摘 要】
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A管理模式认为,企业经理人在经营过程中应该是头脑清醒的,心中有数的.他能清晰地了解自己企业的经营处于什么状况,分析经营的优势和劣势,找准薄弱环节,迅速地制订改进的措施.
【出 处】
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中国食品
【发表日期】
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2005年12期
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