如何加强建筑工程施工质量管理

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chshlu
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  摘要:大力加强建筑施工项目质量管理,是建筑施工企业生存和发展的要求,也是我国建筑业产业升级的要求。本文先从影响建筑工程施工质量的因素进行分析,并分析其质量管理存在的问题,同时提出了有效的措施保证工程质量。
  关键词:建筑工程;质量管理;措施
  中图分类号: TU198 文献标识码: A
  影响建筑工程施工质量的因素分析
  人为的因素
  人为的因素主要包含管理者与施工人员的技术水平,人指的是直接参与工程施工的组织人员、操作人员与指挥人员。把人作为质量控制的对象,是防止发生失误,作为控制的动力,可大力的调动人的积极性,发挥人的主导作用。
  建筑机械设备因素
  建筑机械设备是建筑工程施工中不可或缺的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的情况直接影响着建筑工程的进度与质量。要依据不同工艺特征与技术要求,选择适宜的机械设备,正确使用、保养与管理好机械设备。
  建筑材料因素
  建筑材料管理包含构配件、原材料、半成品、成品等的控制,主要是严格检查验收,合理正确地使用,工程施工的物质条件就是建筑材料,建筑材料的质量是确保工程质量的前提。建筑材料质量不满足要求,工程质量也就无法符合标准。当前在我们建筑工程的各企业中,有很多建筑材料的质量没有满足质量要求。
  施工方法因素
  施工方法的因素主要包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包含整个建设周期内所采用的技术方案、组织措施、工艺流程、检测段、旋工组织设计等。施工方法是否正确,直接影响工程质量控制是否顺利实现,正确的施工方法是确保工程保质按期完成的前提。
  施工环境因素
  影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,例如气象、工程地质、水文等;工程管理环境,例如质量管理制度、质量保证体系等;劳动环境,例如作业场所、劳动组合、工作面等。环境因素建筑工程质量都会造成直接影响。
  二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
  (一)施工质量管理体系有待进一步落实
  我国施工质量管理体系虽得到一定的完善与发展,但实际上对工程施工起不到约束作用。建筑工程前期准备工作完成不好,很容易在施工过程中因个体主观改变施工程序,造成工程质量管理体系的随意性,导致施工场面的混乱。此外,施工项目往往以经理为首,致使从上到下的质量管理往往不能够具体落实到施工现场,施工人员在各个环节都没有很好地了解和展开质量管理体系,因此,现场施工管理较为松懈,在施工过程中容易产生质量隐患。
  施工单位内部管理混乱
  建筑施工单位的内部管理存在着许多问题,如管理职责得不到落实,设备资源配置不合理,对施工单位和人员的施工资格缺乏严格的考核和审查,同时对分承包队伍的评价、选择和管理的规范和标准不够完善,有些建设单位甚至完全忽视对施工单位实际技术水平和建设资质的评价和考察。
  总之,建筑行业相关人员素质不高、施工设备相对落后以及行业内自我约束和外部监督机制不健全必然会影响到建筑工程的质量。
  (三)施工现场质量监管力度小够
  严厉的监管方式和手段是保证施工建筑质量合格的重要途径。但是由于一些建筑工程项目在施工过程中,质检工作不到位,监管范围狭小,监管行动落后于工程施工,在施工过程中存在的质量隐患不能及时地发现和解决,这就没有充分发挥出质量监管的实际作用。监管的不当也是造成施工质量的原因之一。
  (四)技术质量方面
  现代建筑涉及的专业越来越多,如果一些交叉部位的细节考虑不周,则会造成很严重的后果。此外,不同的管线、设备都有不同的要求,很少类似,这就给技术工作增加了难度,也无形之中给各个专业之间增加了矛盾。如果施工人员对于新技术和新产品不了解,没掌握,也会给建筑施工带来很多麻烦。因此技术质量方面的问题不容忽视。
  工程施工材料不合格
  工程施工材料质量的好坏将直接关系到工程工程施工项目的整体质量。 在进行施工材料采购时,部分企业或个人为了谋取自身最大的利益,往往采办一些劣质或违规的施工材料投入到工程施工建设中,从而导致工程结构不稳定,工程的整体质量受到严重影响,甚至造成重大事故的发生。
  三、加强建筑工程质量管理措施分析
  (一)将施工质量管理体系贯彻到施工建筑中
  坚定落实质量管理体系对建筑工程项目能够起到很好的约束作用。首先,在建筑工程施工之前就将工程质量管理体系确定下来,在施工过程中坚决遵守质量管理体系。其次,现场的施工人员,要强化自身所在的施工环节的工作目标,严格管理好现场施工质量。对于容易出现质量隐患的施工环节,加大监管力度,坚决杜绝腐败质量建筑工程。
  (二)加大施工工程的质量监管力度
  在施工过程中要始终把质量监管放在第一位。对于正在施工的建筑项目,要做到检查具体化、环节化,始终将工程质量放在第一位,仔细抽查施工材料以及施工技术人员的业务素质;对于已经完成的建筑工程,要进行全面检查,存在安全隐患的建筑工程万不可投入到市场中来。
  加强工程技术的管理
  加强工程技术管理首先就得加强对工程施工技术人员技术交底工作的监督,督促其按照相关要求将工作内容全面的、详细的交接清楚,以避免因技术效底不清楚而导致工程施工方面出现问题,进而影响工程的施工质量。另外,加强对施工人员作业的监理,促使其严格按照工程技术交底进行施工,并做好监理记录。最后,加强对工程技术文件的监理,监理工程的工艺流程、技术方案、检测手段和检测结果等文件的完善与保存,以利于在进行工程质量的审核和工程质量问题的整改工作时有据可依。
  确保工程施工材料质量
  加强工程施工材料的检查力度,确保工程施工材料的质量,以提高工程施工的整体质量。在进行工程施工材料的采购时,要先对材料供应商进行考核,尽量选择那些规模大且信誉度好的供应商进行合作,然后管理人员对施工材料进行跟踪,以确保其质量优良。另外,加强对工程施工材料的检验,质量不过关的一律淘汰掉,绝对禁止在工程施工中使用,以防止劣质的工程施工材料影响到工程施工的整体质量。
  严格把好施工过程中的质量关
  建立并实施严格的质量检验制度,对项目施工质量实施全方位、全过程的监督管理,在施工过程中建立起严格的技术和质量管理体系,根据工程项目进展程度,把好每一道施工工序的质量关口。在建筑工程的施工过程中,施工单位和人员必须严格遵守我国的建筑行业的相关法律法规和质量标准,做好本职工作,保证建筑的质量。另外施工单位应该建立起针对每一个工程项目的质量保障责任制,对各项工程项目实行工程质量终身责任制。另外,在施工阶段,施工单位应该进行严格的自检、专职质检员检、交接检,并且要经过监理人员的检验,确保每个检验项目都处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目,施工单位须组织相关人员进行检查验收,并做好检查记录,确保不存在质量隐患。
  (六)施工单位应做好对相关人员的管理培训工作
  第一,在所有的一线施工人员中,应树立“质量第一”的思想,培养施工队伍的责任感,防止重大质量事故的发生;第二,应充分的调动施工人员工作的积极性和主动性,发觉他们的潜力,帮助员工进行其职业生涯的规划工作,让每一名员工在企业中都找到自己存在的价值;第三,明确施工队伍的管理体制,提高施工队伍的整体素质。施工队伍的整体素质的高低,对于工程项目的施工质量是有着决定性的影响的,因此,施工单位在选择了专业素质较高的施工队伍后,还应重视对其的教育和培训工作,提高他們的职业素养和思想品德。
  
  结束语
  建筑工程的施工质量不仅关系着施工企业的经济效益,同时也直接影响着建设者的生命财产安全,威胁着建筑使用者的人身权益。因此,要加强建筑工程施工质量管理,规范施工行为,提高施工技术水平,从而切实提高建筑工程的施工质量。
  参考文献
  [1]李华.浅谈如何强化建筑工程的施工质量控制措施[J].科学与财富,2011(6).
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