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纵观质量管理演变的历史，通过论述六西格玛管理和其它绩效改进工具比较的特点，介绍了什么是六西格玛管理．以及它的重要性和产生的必要性。并述评了六西格玛管理的基本方法和思路——DMAIC。最后通过一个六西格玛项目——供应链物流改善项目案例，介绍了如何在供应链管理中实施六西格玛项目以及个人在此项目中的认识。