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在全社会普遍关注“把小事做细、将执行到位”的背景下，国有煤炭企业对于细节管理的认同和贯彻仍存有差距，因忽视细节带来的管理漏洞依然很多，在一定程度上影响了企业整体工作的健康发展。本文以“战略”与“细节”的辩证关系为引子，在阐述细节管理趋势的基础上，提出国有煤炭企业细节管理的变革模式和实现路径，
全面实施细节管理促进企业高效发展
【摘 要】
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在全社会普遍关注“把小事做细、将执行到位”的背景下，国有煤炭企业对于细节管理的认同和贯彻仍存有差距，因忽视细节带来的管理漏洞依然很多，在一定程度上影响了企业整体工作的
【机 构】
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鹤岗矿业集团董事长
【出 处】
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煤炭经济研究
【发表日期】
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2007年6期
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