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绩效管理起源于20世纪70年代的美国,在美国的许多企业里获得了很大的成功。90年代传入中国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得企业界管理者们的喜爱,被管理者奉为致胜的灵丹妙药。因此,有许多中国企业纷纷引入绩效管理系统。但是经过几年的实践,不少企业并没有达到预期的管理效果,于是便开始怀疑其管理作用。那么,绩效管理是不是真的不适合中国企业?问题出在什么地方呢?