【摘 要】
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峰峰矿业集团梧桐庄煤矿2003年由基建矿井移交为生产矿井.在成本管理上,该矿从零开始,根据新井新制的要求及建设"高产高效矿井"的目标,把工作重点从基建转到生产上来,通过成
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峰峰矿业集团梧桐庄煤矿2003年由基建矿井移交为生产矿井.在成本管理上,该矿从零开始,根据新井新制的要求及建设"高产高效矿井"的目标,把工作重点从基建转到生产上来,通过成本预测、成本控制、成本核算与目标成本分析等方法,实现企业的目标利润,促进了企业经济效益和社会效益的双丰收. 2003年原煤综合成本实际完成172.43元/t,比集团公司计划的成本下降14.81元/t;实际完成利润3 640万元,比计划超利1 622万元.该矿的做法是:
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