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A公司是笔者咨询客户中的一家科技型民营企业，经营一种节能环保电机，有涉及煤矿、电动车、机床、石油四个领域的系列产品。近两年随着企业规模扩大、员工人数增加，老总越来越感觉没有头绪。老总说：制定战略时大家都没意见，但战略执行中总会出现偏差，每年的目标都要在年中调整，负责各个业务单元的副总也会代表下属部门和我讨价还价。两个重点产品领域近几年也没有得到足够的重视和较快的发展……