2017年是最容易诠释有钱、任性的一年。
　　那些手握重金的资本大户，选在2017年这个时间节点，频繁并购重组，开启了并购大年。
　　男人的衣柜海澜之家，于10月10日公告，公司全资子公司海澜投资拟以自有资金6.6亿元受让新余云开等股东持有的英氏婴童约44%股权。海澜之家称，为了把握婴童市场快速增长的发展机遇，增加新的利润增长点，决定参股投资英氏婴童，交易完成后，海澜投资将成为英氏婴童的第二大股东。英氏的品牌在年轻妈妈中知名度较高，其业绩也较可以。
　　股权并购可以解决公司跨行打劫的问题，同时也可以帮助企业完成市场防御。
　　前程无忧对外宣布已与北京拉勾网签署协议，将向后者投资1.2亿美元获得拉勾网60%的股权，成为其第一大股東。之所以要并购拉勾网，是因为看到了垂直招聘的趋势，并购就是要回收这个结果，继续让自己立于不败之地。
　　国家对品牌的日益重视，刺激着资本市场通过并购达到品牌升级的战略目的。
　　卡尔拉格斐是国外著名奢侈品品牌，拉格斐曾是香奈儿的品牌设计师。今年8月，七匹狼拟通过香港全资子公司以总额3.2亿元人民币或等值美元，投资Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited（KLGC）80.1%的股权及对应的股东贷款。交割完成后，七匹狼将凭借本次交易参与到时尚轻奢品牌的商业模式和业态当中，以加快公司零售模式转型步伐。


　　在并购频发的的年份，融创中国的大手笔，绝对可以成为并购年中无法忽略的存在。
　　7月10日上午，万达和融创公布，融创以631.7亿元价格收购万达集团13个文旅项目91%的股权、76个酒店100%股权。当天，双方签署了框架协议，并约定在7月31日之前签署正式协议。
　　这是孙宏斌带领下的融创中国2017年发起的第8起收购，也是融创并购史上最大的一笔交易。在2017年半年多时间里，融创累计为并购支出高达1002.07亿元，超过2016年一年并购花费，是2015年全年并购支出的两倍。
　　孙宏斌热衷并购并非没有缘由，2016年融创中国销售额首次超过千亿元，其中有一半贡献来自于并购。今年上半年并购让融创中国的土地储备量在2016年底的基础上增长了50%，土地储备量超过15万亩。
　　今年1月，融创中国董事会主席孙宏斌携150亿元驰援乐视。7月，贾跃亭卸任乐视网董事长并逐渐淡出，而孙宏斌则成为乐视网新任董事长。
　　此外并购年中有一系列的案例名单，他们或因战略转型而出手，或因改变行业格局而布局。无论如何，在这些精彩的并购事件中，发展是永恒不变的主题。