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我们在对基层农村信用社的管理中，发现有一种极不正常的现象：会议开了不少，文件发了不少，要求、措施提了很多，但基层社对安排布置的工作不落实，违规违制行为仍然屡禁不止。究其根源，不在规章制度不全、办法措施不完善上，而在于一些基层社干部员工责任心不强，导致贯彻不够、管理不细、执行不力。本文拟通过基层信用社执行力的现状，提出根治的措施建议，从而提高贯彻落实规章制度的执行力，确保管理决策措施得到很好落实，有效地防范各类风险。