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供应链管理已不再是一个陌生的管理模式,并且这种模式在各个领域均得到了广泛应用.在实际应用的时候,不仅可以优化生产过程,而且还能提高对顾客的服务水平.本文首先简单的介绍了供应链管理视角下煤炭资源优化配置的概念及目的,接着阐述了在这种管理下实现煤炭资源优化配置的理念,最后探讨了供应链管理下煤炭资源配置的模式以及简单介绍了开滦集团的转型发展之路,以期为相关从业人员提供参考.