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随着科学技术和互联网经济的快速发展，传统制造企业受到严重冲击，导致利润微薄甚至亏损，当务之急是改善制造业持续低迷的走势，转变发展方式，改善成本管理方法。以纵向价值链理念实现协同库存管理（CPFR），建立协同补货量库存管理模型。对沈阳DD食品公司的实际数据检验模型构建效用进行实证分析，研究认为，实施纵向价值链成本管理方法，可以降低产品成本，改善盈利状况，提高食品制造业的核心竞争力。