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摘要结合南阳市宛城区蔬菜专业合作社的发展现状,指出存在的问题,并提出宛城区蔬菜专业合作社发展对策。
关键词蔬菜专业合作社;发展现状;问题;对策;河南南阳;宛城区
中图分类号 F306.4 文献标识码B文章编号 1007-5739(2010)12-03
蔬菜生产发展到今天,全国已形成“大生产、大市场、大流通”的发展格局,竞争空前激烈,面临的挑战也很严峻。以前只要产出就不愁销路,就有效益,而如今产出只是成功的一半,销售环节成了增产增收的拦路虎。为防止增产不增收、菜贱伤农的事件再次发生,蔬菜专业合作社应运而生[1]。
1蔬菜专业合作社的原则与任务
蔬菜专业合作社的原则是:植根农村、服务农业、造福菜农。
蔬菜专业合作社的任务:一是把菜农组织起来,联合起来,形成规模,形成合力。合作社代表广大菜农与大公司、大客户谈判,确定合理的收购价格。二是准确及时掌握市场信息,帮菜农找市场、跑销路,解除菜农的后顾之忧。合作社上连基地(菜农),下连龙头企业或其他收购商,切实为菜农和企业搞好服务,实现多赢,利益最大化,加快蔬菜产业化步伐。三是标准化生产。根据当地土质、交通情况、菜农技术水平、传统种植习惯、市场销路等因素,确定当地主打品种,然后按照“六统一”组织菜农搞好蔬菜生产,即“统一品种,统一育苗,统一定额投入农药、肥料,统一田间操作技术,统一产品规格,统一调度采收销售”。四是专业化服务。蔬菜专业合作社聘请农业技术人员,对广大菜农进行讲解答疑,提供咨询服务,让广大菜农按技术规范要求,实行科学化、标准化生产,使蔬菜产业渐入佳境。五是蔬菜专业合作社能信息共享,减少或避免市场风险,把损失降到最低点;有能力抵抗大的市场风波,共同防范,共担风险,不易击沉;有门路购买现代机械、现代技术,有利发展[2]。
2宛城区蔬菜专业合作社发展现状
宛城区地处南阳盆地中央,是个农业大区。目前在工商局注册的蔬菜专业合作社有3家。由能人或大户牵头兴办、乡镇或村集体牵頭领办。
宛城区黄台岗镇东下河村村委会牵头领办的“宛南绿色瓜菜合作社”成立2年来,强势打造“东下河”无公害品牌,以科技为先导,以增产增收为目的,以质量求生存,以诚信谋发展。该合作社在黄台岗镇党委政府的大力关怀和支持下,为农户提供技术培训、购销信息、生产资料采购、产品销售等多种服务,入社农户年人均收入均在8 000元以上,比不入社农户的人均纯收入高1倍以上。村里的主打品种土豆、胡萝卜既增产又增收。
3宛城区蔬菜专业合作社发展存在的问题
一是部分菜农对蔬菜专业合作社的认识不到位,对蔬菜专业合作社的成立持怀疑和瞻前顾后的态度,因此不愿参加,怕市场不易找造成经济浪费。二是部分菜农对新品种、新技术接受能力较差,认识统一较慢。三是筹集资金较困难,会费收缴较困难。四是经验不足,抵御风险能力较弱。五是制度不够完善,运行机制较差,财务收支、经营核算、红利分配等方面缺乏必要的制度约束,矛盾纠纷时有发生。六是专业技术人员尚较少,技术服务有时跟不上。
4宛城区蔬菜专业合作社发展对策
4.1制定蔬菜专业合作社章程
蔬菜专业合作社章程的制定很重要,要体现自愿入社、退社自由和民主平等的原则,民主管理不能流于形式,要建立健全各项规章制度。
4.2明确蔬菜专业合作社各项规章制度
如财务制度、经营制度、奖惩制度、红利分配制度等要公开,并严格执行,减少或防止出现矛盾纠纷影响合作社的正常发展[3]。
4.3实现蔬菜专业合作社的经营理念
一个中心:以菜农增收、合作社发展为中心;二个根本:合作社以社员为根本,社员以农户为根本;三个创造:创造平台,创造品牌,创造价值;四个目标:努力创造富裕、祥和、文明、有文化的社会主义新农村[4]。
4.4筹建蔬菜专业合作社
万事开头难,牵头者应多与农户沟通,多做思想工作,联络感情,做足感情投资,平等相待,热情服务,打消农户顾虑。账目公开,以经济效益求生存。若是村支部带头成立合作社,一定要更加注意工作方式方法,坚持民办、民管、民受益原则,以农民为主体,让合作社走自己经营、自我管理之路,真正让农民得到实惠。
4.5各级各部门协调,形成合力
当前,宛城区蔬菜专业合作社发展尚处初级阶段,需要各级政府和各相关部门,如农业、财政、工商、税务、金融等积极配合,政策扶持,共同把宛城区蔬菜专业合作社搞好。
5参考文献
[1] 吴绍华,郭申,徐岩松.农民专业合作社的作用及发展对策[J].现代农业科技,2010(3):390.
[2] 高雅仙,汪明.嘉兴市关祥蔬菜专业合作社[J].新农村,2008(11):7.
[3] 潘晓兰,王衡.加快发展农民专业合作组织破解“三农”问题的有益尝试——关于濮阳市寨里蔬菜农民专业合作社的专题调查[J].河南农业,2010(2):11-13.
[4] 蔬菜合作社助菜农增收[J].长江蔬菜,2009(12):52.
关键词蔬菜专业合作社;发展现状;问题;对策;河南南阳;宛城区
中图分类号 F306.4 文献标识码B文章编号 1007-5739(2010)12-03
蔬菜生产发展到今天,全国已形成“大生产、大市场、大流通”的发展格局,竞争空前激烈,面临的挑战也很严峻。以前只要产出就不愁销路,就有效益,而如今产出只是成功的一半,销售环节成了增产增收的拦路虎。为防止增产不增收、菜贱伤农的事件再次发生,蔬菜专业合作社应运而生[1]。
1蔬菜专业合作社的原则与任务
蔬菜专业合作社的原则是:植根农村、服务农业、造福菜农。
蔬菜专业合作社的任务:一是把菜农组织起来,联合起来,形成规模,形成合力。合作社代表广大菜农与大公司、大客户谈判,确定合理的收购价格。二是准确及时掌握市场信息,帮菜农找市场、跑销路,解除菜农的后顾之忧。合作社上连基地(菜农),下连龙头企业或其他收购商,切实为菜农和企业搞好服务,实现多赢,利益最大化,加快蔬菜产业化步伐。三是标准化生产。根据当地土质、交通情况、菜农技术水平、传统种植习惯、市场销路等因素,确定当地主打品种,然后按照“六统一”组织菜农搞好蔬菜生产,即“统一品种,统一育苗,统一定额投入农药、肥料,统一田间操作技术,统一产品规格,统一调度采收销售”。四是专业化服务。蔬菜专业合作社聘请农业技术人员,对广大菜农进行讲解答疑,提供咨询服务,让广大菜农按技术规范要求,实行科学化、标准化生产,使蔬菜产业渐入佳境。五是蔬菜专业合作社能信息共享,减少或避免市场风险,把损失降到最低点;有能力抵抗大的市场风波,共同防范,共担风险,不易击沉;有门路购买现代机械、现代技术,有利发展[2]。
2宛城区蔬菜专业合作社发展现状
宛城区地处南阳盆地中央,是个农业大区。目前在工商局注册的蔬菜专业合作社有3家。由能人或大户牵头兴办、乡镇或村集体牵頭领办。
宛城区黄台岗镇东下河村村委会牵头领办的“宛南绿色瓜菜合作社”成立2年来,强势打造“东下河”无公害品牌,以科技为先导,以增产增收为目的,以质量求生存,以诚信谋发展。该合作社在黄台岗镇党委政府的大力关怀和支持下,为农户提供技术培训、购销信息、生产资料采购、产品销售等多种服务,入社农户年人均收入均在8 000元以上,比不入社农户的人均纯收入高1倍以上。村里的主打品种土豆、胡萝卜既增产又增收。
3宛城区蔬菜专业合作社发展存在的问题
一是部分菜农对蔬菜专业合作社的认识不到位,对蔬菜专业合作社的成立持怀疑和瞻前顾后的态度,因此不愿参加,怕市场不易找造成经济浪费。二是部分菜农对新品种、新技术接受能力较差,认识统一较慢。三是筹集资金较困难,会费收缴较困难。四是经验不足,抵御风险能力较弱。五是制度不够完善,运行机制较差,财务收支、经营核算、红利分配等方面缺乏必要的制度约束,矛盾纠纷时有发生。六是专业技术人员尚较少,技术服务有时跟不上。
4宛城区蔬菜专业合作社发展对策
4.1制定蔬菜专业合作社章程
蔬菜专业合作社章程的制定很重要,要体现自愿入社、退社自由和民主平等的原则,民主管理不能流于形式,要建立健全各项规章制度。
4.2明确蔬菜专业合作社各项规章制度
如财务制度、经营制度、奖惩制度、红利分配制度等要公开,并严格执行,减少或防止出现矛盾纠纷影响合作社的正常发展[3]。
4.3实现蔬菜专业合作社的经营理念
一个中心:以菜农增收、合作社发展为中心;二个根本:合作社以社员为根本,社员以农户为根本;三个创造:创造平台,创造品牌,创造价值;四个目标:努力创造富裕、祥和、文明、有文化的社会主义新农村[4]。
4.4筹建蔬菜专业合作社
万事开头难,牵头者应多与农户沟通,多做思想工作,联络感情,做足感情投资,平等相待,热情服务,打消农户顾虑。账目公开,以经济效益求生存。若是村支部带头成立合作社,一定要更加注意工作方式方法,坚持民办、民管、民受益原则,以农民为主体,让合作社走自己经营、自我管理之路,真正让农民得到实惠。
4.5各级各部门协调,形成合力
当前,宛城区蔬菜专业合作社发展尚处初级阶段,需要各级政府和各相关部门,如农业、财政、工商、税务、金融等积极配合,政策扶持,共同把宛城区蔬菜专业合作社搞好。
5参考文献
[1] 吴绍华,郭申,徐岩松.农民专业合作社的作用及发展对策[J].现代农业科技,2010(3):390.
[2] 高雅仙,汪明.嘉兴市关祥蔬菜专业合作社[J].新农村,2008(11):7.
[3] 潘晓兰,王衡.加快发展农民专业合作组织破解“三农”问题的有益尝试——关于濮阳市寨里蔬菜农民专业合作社的专题调查[J].河南农业,2010(2):11-13.
[4] 蔬菜合作社助菜农增收[J].长江蔬菜,2009(12):52.