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联合体内部的融合协作是EPC项目管理过程中的关键点之一.依托杭州某道路提升改造工程,基于社会冲突理论,介绍联合体内部利益冲突表现形式,从冲突导致的问题分析冲突产生原因,并提出利益冲突防范与化解措施,旨在提高EPC项目的成功率.
设计院牵头的EPC联合体内部利益冲突原因与化解研究r——以杭州某项目为例
【摘 要】
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联合体内部的融合协作是EPC项目管理过程中的关键点之一.依托杭州某道路提升改造工程,基于社会冲突理论,介绍联合体内部利益冲突表现形式,从冲突导致的问题分析冲突产生原因,
【机 构】
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中铁第四勘察设计院集团有限公司,湖北 武汉 430063;东南大学土木工程学院,江苏 南京 211189
【出 处】
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建筑经济
【发表日期】
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2021年8期
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