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以往业务考评工作中,考评模式忽视业务工作之间的衔接性和协调性,考评指标设定忽视地区差异,考评方法未能兼顾业务工作之间的差异。因此,需要运用现代管理学理论,在分析实行业务综合考评可行性的基础上,坚持合理、合法、客观、公正、可比的原则,探索运用比率数、案件分类折抵、调整分数增减幅度等方法进行考评,从整体的角度评价本院业务部门和下属基层院的工作质效。