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本文基于当前事业单位中存在的诸多缺陷和信息化建设的必要性为前提,以合同签订为财务预警管理起点,来提高事业单位执行效率和更清晰地提高执行路径为目的,以提取执行情况报表为判别方式,对事业单位的财务信息化建设项目进行了设计和可行性分析.其结果表明,本文所设计的方案合理且具有较强的可执行性,能够为事业单位的信息化建设提供一定参考和借鉴.