浅谈控制传染病发病的思路

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“从本质上说,建立一个出色的组织,要通过两种方式实现。”脸书的一名前员工称,“第一是擅长聘用员工,第二是擅长并敢于解雇员工。”扎克伯格就是第二种类型。由于脸书发展迅速,一些曾为公司做出贡献的员工不再适应脸书的要求。要解雇这些功勋员工很困难,他们所做的贡献赢得了商业伙伴与同事的尊敬。但即使这样,扎克伯格也不会犹豫不决。  2004年,帕克加盟脸书,成为公司首任总裁。帕克領导脸书沿既定方向发展,成功帮