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持续深化的公立医院改革致使公立医院面临巨大冲击与挑战,大型公立医院战略管理能否适应内外部环境的变化成为医院管理者急需解决的问题。本文从战略管理目标、分析规划、实施和评价4个角度分析目前医院战略管理的瓶颈与方向,建议新时期公立医院战略目标要与国家定位一致,力求战略快于政策,并进一步协同资源配置向体系功能靠拢,建立灵活的医院绩效评价体系。