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摘要：各电网公司对变电站安措的重视程度逐渐增加，并对变电站安措进行了相关研究，但是现有研究很少同时对变电站安措的设施及其布置实施进行考虑。为此，本文设计了能减少安措布置时间的新型设施，并对目前使用的安措实施方式进行技术革新。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。
关键词：变电站;现场安全;管控;问题
一、变电站施工的要点分析
变电站作为我国电力系统的重要基础设施，直接影响电力系统的正常运行。由于变电站的施工已受到气候、地形、地质等多种外界因素的影响，因而在选择变电站的建设位置时需要进行综合考虑。为充分保障变电站的施工质量与效率，需要充分对施工区域进行考量，分析当地的地质条件，最大程度降低施工难度，减少施工的成本预算。一般来说，在变电站的建设过程中，需要投入大量的人力、物力、财力，同时也存在较大的施工难度。变电站作为我国电力系统的重要组成部分，其在施工人员的技术层面有较高的、专业化的要求，在某种程度上需要施工人员有技能学习和施工经验。由于变电站建设是一项危险性相对较高的工程，因而在施工过程中需要加强对工程质量的监管，以及对施工人员的安全教育，以保障变电站的施工质量。由于变电站是电力系统中对于电压与电流转化的重要场所，其内部相应的电力设备较为复杂，因而对施工面积的大小、变电站的建筑结构有所要求。在变电站的施工过程中，需要对变电站的电压等级、设备类型、施工面积等做好规划，对施工任务进行合理布置，以保障变电站施工工程的顺利进行。
二、变电站现场安全管控的问题分析
1、安全意识及岗位责任意识淡漠。主要包括以下几点：①班组层面。操作票执行要求不严格，操作票中“三种人（操作人、监护人、值班负责人）”岗位职责不清晰，存在依赖思想，风险防范意识缺失。②重考核。针对操作票的相关考核措施导致运维人员怕出错、怕考核，因此变电站操作票试打印现象屡屡出现，人员存在习惯性违章问题。③运维人员把控力差。运维人员在检修期间，对安全措施的巡视不到位，对外来临时施工人员管控不力。④到岗到位人员人到心不到。各级到岗到位人员未认真履行安全监护职责，对设备不熟悉。甚者，相关职能部门到岗到位人员对生产现场一知半解，无法起到安全监察的作用。
2、运维人员重“经验主义”。主要包括以下几点：①缺乏对规程规范的深入学习。安规、两票规范学习不深入，对倒闸操作任务的操作流程不清楚;对新“五通”规范和细则学习不够;对各级调度规程学习不够。②培训不得力。新进人员较多，人员结构断层明显，运维人员岗位和能力的不匹配，班组缺乏经验丰富且技术水平过硬的人去带领。
三、变电站现场安全管控的解决办法
1、加强工程基建施工环节的安全管理。加强基建施工环节的安全管理刻不容缓，可从以下几方面着手落实。一是强化基建施工现场安全管控，完善安全生产责任制，明确和落实各级管理人员的安全责任，加强日常的安全检查巡视，及时协调解决施工现场的问题，确保现场施工安全可控能控在控。二是强化对外包单位的安全管理，建设单位要认真履行工程分包管理责任，将分包单位纳入工程安全管理体系，采取有效措施查处施工单位转包和违法分包工程的行为，严格分包队伍人员的上岗资质审查、进出场管理。三是强化施工方案和安全措施的有效落实，针对危险性较大的分部分项工程的专项施工方案的编制、审查、交底和监督程序应严格执行。四是结合实际情况合理制定现场工作进度计划，合理安排交叉作业，防止因赶工期或配合不当引发安全事故。
2、建立并完善施工安全管理体系，为变电站施工安全提供有效的制度保障。对于变电站施工过程中可能出现的危险性因素，通过制度的建立与完善，加强对施工过程的规范化管理。在这种安全管理体系下，积极转变原有的思维模式，不仅要关注物力资源的投入，对变电站的施工投资资源进行有效地整合与利用，更要强化施工人员自身的安全工作意识，自觉在国家相关规定和行业准则的指导下进行规范化施工。同时，在施工过程中，要对违规操作加以重视，如发现影响施工安全的违规操作要进行举报，按照责任制度对其依法追责。这在某种程度上也需要施工管理者在日常的施工过程中开展施工安全教育，对相关的安全施工规范进行普及，提高施工人员的安全知识储备。
3、强化培训管理。一是了解员工培训需求，根据不同培训需求因地制宜。二是合理掌握培训时间，比如在每年春检前应组织生产人员开展一次安规、“两票”、调度规程等的强化培训和考核。三是通过“以比促学”的方式提升培训效果。定期组织变电技能比武以赛促学，使比武常态化，形成“比学赶超”的学习氛围，对优秀班组进行奖励，带动大家学习的积极性。四是建立实战培训基地。利用退役的一、二次设备建立倒闸操作实操基地，强化练兵、规范执行，使运维人员可做到“来之能战，战之能胜”。
4、做好施工安全防护措施，加强日常对变电站施工进度和安全的巡视。所谓日常的变电站施工巡视主要是通过施工人员的定期巡视观察施工过程中是否存在一定的安全隐患，有没有施工建筑指标不正常、预埋、预留等前期工作是否到位。加强对变电站日常施工进度的巡视是提升施工工程安全管理的有效措施。与此同时，必要的安全防护措施是确保变电站安全施工的重要条件。随着我国社会经济的快速发展，国家政府对变电站等重要基础设施投入的增多，在现今的变电站施工中更加注重安全建设，对于安全防护设施的建设也相应加强。例如，给施工工人配备必要的安全防护工具，建设施工隔离带等，通过这些安全防护设施，有效降低了工人触电、烧伤等安全事故的发生率。此外，在对施工工程的安全管理中，通过全面系统的安全培训，在培养施工人员安全意识的同时，增强其规避安全风险的能力，推动变电站工程的安全进行。
5、加强基建竣工驗收环节的安全管理。在竣工验收环节要细化验收流程、强化验收质量，技术人员一方面要在验收过程中牢固树立安全意识、保证自身安全，另一方面也应该从技术角度及时发现并消除设备缺陷，避免后期设备安全隐患及其引发的人员安全隐患。一是要提前制定验收计划，同时对验收过程中的危险点（如高空坠落、低压触电）进行分析，制定相应安全措施并严格执行。二是要制定详细验收方案，逐条开展验收，严格按照开展验收的依据执行，如《国家电网公司变电验收管理通用细则》《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》等。三是建立完善的缺陷沟通和消缺监督方式，目前检修分公司作为设备运维管理单位在验收当日会填写验收日报和缺陷汇总表，并将上述材料发送建设单位和施工单位，各参建单位沟通后对每一条缺陷制定消缺验收时间，检修分公司按照该时间开展消缺验收，在验收日报和缺陷汇总表更新缺陷状态。
结束语
安全生产是电力行业永恒的课题，也是电网企业的社会责任。其为员工提供可靠的安全保护和健康保障条件，将安全工作追溯到根源，从设备安全、人员安全抓起，树立全员安全理念。因此构建全过程安全管理体系具有突出的重要性、迫切性和战略性。该体系分为设计评审环节、基建施工环节、竣工验收环节和运维检修环节，需要从人员安全管理和设备安全管理两个角度同时开展，其中设计评审环节无需现场作业，应重点从设备选型、方案制定等方面考虑安全问题，从而促进我国企业实业健康发展。
参考文献
[1]候少文.变电站施工过程中质量控制和安全管理研究[J].科技风，2018（01）.
[2]陈卫彬.浅析变电站施工过程中质量控制和安全管理[J].中国新技术新产品，2018（09）.
关键词：变电站;现场安全;管控;问题
一、变电站施工的要点分析
变电站作为我国电力系统的重要基础设施，直接影响电力系统的正常运行。由于变电站的施工已受到气候、地形、地质等多种外界因素的影响，因而在选择变电站的建设位置时需要进行综合考虑。为充分保障变电站的施工质量与效率，需要充分对施工区域进行考量，分析当地的地质条件，最大程度降低施工难度，减少施工的成本预算。一般来说，在变电站的建设过程中，需要投入大量的人力、物力、财力，同时也存在较大的施工难度。变电站作为我国电力系统的重要组成部分，其在施工人员的技术层面有较高的、专业化的要求，在某种程度上需要施工人员有技能学习和施工经验。由于变电站建设是一项危险性相对较高的工程，因而在施工过程中需要加强对工程质量的监管，以及对施工人员的安全教育，以保障变电站的施工质量。由于变电站是电力系统中对于电压与电流转化的重要场所，其内部相应的电力设备较为复杂，因而对施工面积的大小、变电站的建筑结构有所要求。在变电站的施工过程中，需要对变电站的电压等级、设备类型、施工面积等做好规划，对施工任务进行合理布置，以保障变电站施工工程的顺利进行。
二、变电站现场安全管控的问题分析
1、安全意识及岗位责任意识淡漠。主要包括以下几点：①班组层面。操作票执行要求不严格，操作票中“三种人（操作人、监护人、值班负责人）”岗位职责不清晰，存在依赖思想，风险防范意识缺失。②重考核。针对操作票的相关考核措施导致运维人员怕出错、怕考核，因此变电站操作票试打印现象屡屡出现，人员存在习惯性违章问题。③运维人员把控力差。运维人员在检修期间，对安全措施的巡视不到位，对外来临时施工人员管控不力。④到岗到位人员人到心不到。各级到岗到位人员未认真履行安全监护职责，对设备不熟悉。甚者，相关职能部门到岗到位人员对生产现场一知半解，无法起到安全监察的作用。
2、运维人员重“经验主义”。主要包括以下几点：①缺乏对规程规范的深入学习。安规、两票规范学习不深入，对倒闸操作任务的操作流程不清楚;对新“五通”规范和细则学习不够;对各级调度规程学习不够。②培训不得力。新进人员较多，人员结构断层明显，运维人员岗位和能力的不匹配，班组缺乏经验丰富且技术水平过硬的人去带领。
三、变电站现场安全管控的解决办法
1、加强工程基建施工环节的安全管理。加强基建施工环节的安全管理刻不容缓，可从以下几方面着手落实。一是强化基建施工现场安全管控，完善安全生产责任制，明确和落实各级管理人员的安全责任，加强日常的安全检查巡视，及时协调解决施工现场的问题，确保现场施工安全可控能控在控。二是强化对外包单位的安全管理，建设单位要认真履行工程分包管理责任，将分包单位纳入工程安全管理体系，采取有效措施查处施工单位转包和违法分包工程的行为，严格分包队伍人员的上岗资质审查、进出场管理。三是强化施工方案和安全措施的有效落实，针对危险性较大的分部分项工程的专项施工方案的编制、审查、交底和监督程序应严格执行。四是结合实际情况合理制定现场工作进度计划，合理安排交叉作业，防止因赶工期或配合不当引发安全事故。
2、建立并完善施工安全管理体系，为变电站施工安全提供有效的制度保障。对于变电站施工过程中可能出现的危险性因素，通过制度的建立与完善，加强对施工过程的规范化管理。在这种安全管理体系下，积极转变原有的思维模式，不仅要关注物力资源的投入，对变电站的施工投资资源进行有效地整合与利用，更要强化施工人员自身的安全工作意识，自觉在国家相关规定和行业准则的指导下进行规范化施工。同时，在施工过程中，要对违规操作加以重视，如发现影响施工安全的违规操作要进行举报，按照责任制度对其依法追责。这在某种程度上也需要施工管理者在日常的施工过程中开展施工安全教育，对相关的安全施工规范进行普及，提高施工人员的安全知识储备。
3、强化培训管理。一是了解员工培训需求，根据不同培训需求因地制宜。二是合理掌握培训时间，比如在每年春检前应组织生产人员开展一次安规、“两票”、调度规程等的强化培训和考核。三是通过“以比促学”的方式提升培训效果。定期组织变电技能比武以赛促学，使比武常态化，形成“比学赶超”的学习氛围，对优秀班组进行奖励，带动大家学习的积极性。四是建立实战培训基地。利用退役的一、二次设备建立倒闸操作实操基地，强化练兵、规范执行，使运维人员可做到“来之能战，战之能胜”。
4、做好施工安全防护措施，加强日常对变电站施工进度和安全的巡视。所谓日常的变电站施工巡视主要是通过施工人员的定期巡视观察施工过程中是否存在一定的安全隐患，有没有施工建筑指标不正常、预埋、预留等前期工作是否到位。加强对变电站日常施工进度的巡视是提升施工工程安全管理的有效措施。与此同时，必要的安全防护措施是确保变电站安全施工的重要条件。随着我国社会经济的快速发展，国家政府对变电站等重要基础设施投入的增多，在现今的变电站施工中更加注重安全建设，对于安全防护设施的建设也相应加强。例如，给施工工人配备必要的安全防护工具，建设施工隔离带等，通过这些安全防护设施，有效降低了工人触电、烧伤等安全事故的发生率。此外，在对施工工程的安全管理中，通过全面系统的安全培训，在培养施工人员安全意识的同时，增强其规避安全风险的能力，推动变电站工程的安全进行。
5、加强基建竣工驗收环节的安全管理。在竣工验收环节要细化验收流程、强化验收质量，技术人员一方面要在验收过程中牢固树立安全意识、保证自身安全，另一方面也应该从技术角度及时发现并消除设备缺陷，避免后期设备安全隐患及其引发的人员安全隐患。一是要提前制定验收计划，同时对验收过程中的危险点（如高空坠落、低压触电）进行分析，制定相应安全措施并严格执行。二是要制定详细验收方案，逐条开展验收，严格按照开展验收的依据执行，如《国家电网公司变电验收管理通用细则》《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》等。三是建立完善的缺陷沟通和消缺监督方式，目前检修分公司作为设备运维管理单位在验收当日会填写验收日报和缺陷汇总表，并将上述材料发送建设单位和施工单位，各参建单位沟通后对每一条缺陷制定消缺验收时间，检修分公司按照该时间开展消缺验收，在验收日报和缺陷汇总表更新缺陷状态。
结束语
安全生产是电力行业永恒的课题，也是电网企业的社会责任。其为员工提供可靠的安全保护和健康保障条件，将安全工作追溯到根源，从设备安全、人员安全抓起，树立全员安全理念。因此构建全过程安全管理体系具有突出的重要性、迫切性和战略性。该体系分为设计评审环节、基建施工环节、竣工验收环节和运维检修环节，需要从人员安全管理和设备安全管理两个角度同时开展，其中设计评审环节无需现场作业，应重点从设备选型、方案制定等方面考虑安全问题，从而促进我国企业实业健康发展。
参考文献
[1]候少文.变电站施工过程中质量控制和安全管理研究[J].科技风，2018（01）.
[2]陈卫彬.浅析变电站施工过程中质量控制和安全管理[J].中国新技术新产品，2018（09）.