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全球新经济的背景下,越来越多的跨国公司意识到能否解决好中外员工的文化冲突成为在中国能否取得成功的重要标志之一。从定型观念导致的文化冲突入手,针对外方员工的文化不适应现象,对症下药,着重阐述了文化协同作用及实施途径,并且在文化同化领域作了一些积极的有益的探索,为解决中外员工的文化冲突提供了理论上的指导作用和途径方法上的借鉴。