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旅游产品是旅行社提升核心竞争力关键因素，因此，优化产品质量，开发新项目是旅行社生存发展的重点，特别是社会老龄化下，银发旅游市场前景良好，需立足于游客满意度，优化银发旅游产品，从而挖掘银发旅游市场潜力，从而提高旅行社核心竞争力，增加经济效益。
游客满意度需求下的旅行社银发旅游产品优化探讨
【摘 要】
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旅游产品是旅行社提升核心竞争力关键因素，因此，优化产品质量，开发新项目是旅行社生存发展的重点，特别是社会老龄化下，银发旅游市场前景良好，需立足于游客满意度，优化银发旅游产品，从而挖掘银发旅游市场潜力，从而提高旅行社核心竞争力，增加经济效益。
【机 构】
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广州广之旅国际旅行社股份有限公司
【出 处】
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中外企业家
【发表日期】
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2021年34期
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知识经济发展背景下，将企业之间的竞争转变为人力资源作为基础的竞争。人才在企业发展领域中所凸显出的作用不可忽视，人力资源管理工作实施过程中搭建良好的激励机制，这可以从根本上激发员工工作的积极性，让企业在开展工作过程中获得针对性服务。人力资源管理中的激励机制不容忽视，通过对员工工作积极性的激发，让员工自身的运用价值对全面升华。人力资源发挥巨大的激励价值，这让企业更好留住人才，将系统性的发展模式进行稳定搭建，以此让企业发展变革得以完善，拥有较强的核心竞争能力。
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伴随着我国市场经济的全面发展，社会主义市场经济体制将逐步完善。电力,一个与国民经济发展息息相关的能源行业，也在迅速发展，最终电力企业在全国范围内遍地开花。电力系统企业的发展过猛，必然引起企业内部一连串的风险问题，与人密切相关的人力资源管理就是首当其冲的风险点，因此必须提前做好相应的风险防范工作， 才能更好地使电力企业能够安全平稳运行。电力企业人力资源的用工风险是电力企业运行发展中非常具有代表性的，所以电力企业应及时意识到自身的人力资源用工风险，并明确寻查电力企业人力资源用工风险的具体表现，根据实际问题提出
现今经济社会的发展，信息、数据、智能、数字化等这样的字眼相继出现，昭示着大数据时代的来临，先进的现代信息技术逐步被各企业所引入，其中应用最广泛的便是企业人力资源方面。企业的良好发展离不开人才的培养，培养优秀人才就需要做好人力资源的相关培训，新时代下，利用大数据在企业中进行人力资源的培训与开发已是大势所趋。
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本文主要从企业发展的规律入手，引入企业的关键要素：产品质量和人才，并谈到国内优秀企业华为之所以如此优秀，是因为对质量的深度认知和人才的重视，升华形成了华为的质量文化。一个高速发展的企业，在成长过程中必然会碰到各种各样的发展问题，如何才能在高速发展过程中，企业不走样，不变形，必须注重产品质量和重视人才培养，并将对质量的重视形成特有的企业文化。同时，就如何加强产品质量管理和人才管理两方面浅谈了个人的几点看法。
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