论文部分内容阅读
[摘要]新形势下，要想成为煤炭建筑行业领头羊，必须深刻认识提高职工技术素质的实践意义，它是市场竞争的需要、是企业实现可持续发展的需要、是企业适应形势发展的需要、是企业职工队伍稳定的需要。唯有坚定不移提高职工技术素质的，才能实现职工自身价值，增强企业竞争力。
[关键词]煤炭建筑业；职工；质素素质
十余年里，中煤矿建集团机电安装公司，两获煤炭建筑行业最高荣誉鲁班奖，三破世界最大井架吊装记录，保持着超深井筒装备、进口提升绞车等安装领域的全国领先水平，继续雄踞全国煤炭安装行业施工企业综合实力20强榜首。
强大实力的背后，无疑得益于企业始终把在新形势下如何提高职工技术素质难题放在首位。因为企业之间的竞争最终是技术人才的竞争，作为行业的龙头，唯有引领技术进步，勇立科学尖端，创新技术领域，才能使企业又好又快地发展并永立不败之地。
一、深刻认识新形势下提高职工技术素质的实践意义
1.提高职工技术素质是市场竞争的需要。仅2011年，中煤矿建集团机电安装公司就先后完成28个井筒、33座井架和15台绞车的安装，西北部煤炭机电安装市场份额也超过了50%，并顺利参与了巴基斯坦、老挝等国的井筒装备安装的国际市场竞争。该企业的迅速崛起，并呈现出从两淮矿区向西北、乃至国际煤炭机电安装市场的辐射态势。其中最主要原因就是企业注重对职工强化技术培训，不断提高职工技术素质，不断提高施工的科技含量，不断提高市场竞争力。
2.提高职工技术素质是企业实现可持续发展的需要。企业发展靠的是优质施工、拳头品牌。而要创造这些名、优、特的工程，实际上靠的是广大职工群众手中掌握的精湛技术，没有一批批能工巧匠运用科学技术搞发明创造，搞技术开发，搞技术攻关，工艺就不能更新，企业就不能发展。近年来，该公司撰写的省部级工法、研发的科技成果硕果满技。其中对井架吊装过程中的折页安装、钢丝绳穿插、稳车摆放等13项关键技术进行了总结和创新，进而形成了国家级工法——《特大型井架竖立工法》。该公司正是凭借此项技艺，先后吊装了100多座井架，创出了多项亚洲纪录和世界纪录，且一次起吊成功率达到了100%。
3.提高职工技术素质是企业适应形势发展的需要。目前，我国的经济发展呈现出经济结构调整力度进一步加大、节能环保要求进一步提高、煤炭等资源价格呈持续上涨态势、货币政策进一步紧缩。想立足，想发展，就必须走在时代的前列。职工作为企业的主人，是企业的生产力和社会主义社会和谐企业“三个文明”建设的直接承担者。提高职工技术素质，适应新形势下的市场竞争，增强职工的市场意识，培养一支技术精良、能打硬仗的职工队伍，是煤炭机电安装企业适应新形势发展的关键。
4.提高职工技术素质是企业职工队伍稳定的需要。实现企业与职工关系稳定是企业发展的前提和保证，而职工队伍的稳定，一个很重要的因素就是通过开展形式多样的劳动竞赛活动，努力提高职工技术素质，提升职工的工作能力，让职工感受到企业大家庭的温暖与关爱，收益较好，经济上得到保证；工作愉快，精神上得到享受；技能提高，社会上能够立足。职工只有对企业产生依恋，离不开企业，才能以自觉的行动，为企业发展创造“人企和谐”的优势。
二、不断深化新形势下提高职工技术素质的主要形式
新形势下，以提高职工技术素质为目标的活动内涵一方面是通过开展技术培训、技术练兵、技术比武等形式，激发职工学技术、练本领的积极性；另一方面是通过开展广泛的技术革新、技术攻关等竞赛活动，实现自身价值，增强企业竞争力。根据该企业多年开展劳动竞赛的经验，具体可以从这样几个方面考虑：
一是提升劳动竞赛在提高职工技术素质中的广泛性。将劳动竞赛的定位由单纯的提高职工技术素质，上升到为企业生产经营的全过程服务上来。把劳动竞赛活动渗透到企业生产经营的各个环节，如企业内部检修质量的提高、企业节能减排、多经多元发展等。劳动竞赛活动的视角定位越高，对提高职工技术素质的要求就越具体、越深刻，对企业提升市场竞争能力的助推作用就越大。在机电安装公司三分厂的电焊工技术练兵中，焊工实践考核就地取材，以承接的焊接任务为考核项目，开展焊工队伍大练兵。活动后，圆满完成了焊接任务，经验收，焊口合格率达到了100%。通过练兵，即使焊工队伍的技术水平得到了提升，又能与该公司开展的“管理效益年”的理念相融合。
二是强化劳动竞赛在提高职工技术素质中的适应性。目前，在企业内部开展劳动竞赛的形式主要有集体项目和个人项目、单项竞赛和综合竞赛、长期活动和短期活动等几种方式。例如今年机电安装公司在集团开展“大培训、大练兵、大比武”的热潮中，结合实际，制定了五年实施方案，形成了18个二级培训练兵网点，时刻遵循长期比赛不间断，活动内容有创新。在该公司第二届电焊工大比武中，采取了“公司技术比武与基层技术比武相结合”、“技术比武与生产实际相结合”的方式，有项目部结合施工生产实际先练兵，选拨出优秀选手，“在干中学，在学中比，在比中有提高”，既培训了职工队伍，为企业节约了培训成本，又为企业转型期储备后续人才奠定了基础。
三是突出劳动竞赛在提高职工技术素质中的实用性。企业劳动竞赛必须实现由单一的活动型向为企业创新创效服务型的转变，发挥劳动竞赛在提高职工技术素质中的实用性价值，劳动竞赛活动才能呈现出长久不衰、生机勃勃的新局面。该公司始终坚持开展以技术革新、提高职工技术素质为内容的“大干竞赛方案”；广泛开展合理化建议、“五小”活动、QC技术攻关、岗位大练兵、岗位技术比武、岗位自学成才等活动，采取以质量、安全、效益等主要综合指标为考评标准，精神奖励与物质奖励并重的方式，科学运作，激励职工技术人才的培养。
新形势下，有效提高职工技术素质，是企业党政班子学习和实践科学发展观的体现，是企业工会组织落实工会维权观的体现，该公司将紧跟形势需要，开展贴近企业实际的安全生產劳动竞赛活动，把提高职工技术素质工作落到实处，为加强和谐企业建设，促进职工队伍稳定，为企业顺利实现“十二五”规划做出新的贡献。
[关键词]煤炭建筑业；职工；质素素质
十余年里，中煤矿建集团机电安装公司，两获煤炭建筑行业最高荣誉鲁班奖，三破世界最大井架吊装记录，保持着超深井筒装备、进口提升绞车等安装领域的全国领先水平，继续雄踞全国煤炭安装行业施工企业综合实力20强榜首。
强大实力的背后，无疑得益于企业始终把在新形势下如何提高职工技术素质难题放在首位。因为企业之间的竞争最终是技术人才的竞争，作为行业的龙头，唯有引领技术进步，勇立科学尖端，创新技术领域，才能使企业又好又快地发展并永立不败之地。
一、深刻认识新形势下提高职工技术素质的实践意义
1.提高职工技术素质是市场竞争的需要。仅2011年，中煤矿建集团机电安装公司就先后完成28个井筒、33座井架和15台绞车的安装，西北部煤炭机电安装市场份额也超过了50%，并顺利参与了巴基斯坦、老挝等国的井筒装备安装的国际市场竞争。该企业的迅速崛起，并呈现出从两淮矿区向西北、乃至国际煤炭机电安装市场的辐射态势。其中最主要原因就是企业注重对职工强化技术培训，不断提高职工技术素质，不断提高施工的科技含量，不断提高市场竞争力。
2.提高职工技术素质是企业实现可持续发展的需要。企业发展靠的是优质施工、拳头品牌。而要创造这些名、优、特的工程，实际上靠的是广大职工群众手中掌握的精湛技术，没有一批批能工巧匠运用科学技术搞发明创造，搞技术开发，搞技术攻关，工艺就不能更新，企业就不能发展。近年来，该公司撰写的省部级工法、研发的科技成果硕果满技。其中对井架吊装过程中的折页安装、钢丝绳穿插、稳车摆放等13项关键技术进行了总结和创新，进而形成了国家级工法——《特大型井架竖立工法》。该公司正是凭借此项技艺，先后吊装了100多座井架，创出了多项亚洲纪录和世界纪录，且一次起吊成功率达到了100%。
3.提高职工技术素质是企业适应形势发展的需要。目前，我国的经济发展呈现出经济结构调整力度进一步加大、节能环保要求进一步提高、煤炭等资源价格呈持续上涨态势、货币政策进一步紧缩。想立足，想发展，就必须走在时代的前列。职工作为企业的主人，是企业的生产力和社会主义社会和谐企业“三个文明”建设的直接承担者。提高职工技术素质，适应新形势下的市场竞争，增强职工的市场意识，培养一支技术精良、能打硬仗的职工队伍，是煤炭机电安装企业适应新形势发展的关键。
4.提高职工技术素质是企业职工队伍稳定的需要。实现企业与职工关系稳定是企业发展的前提和保证，而职工队伍的稳定，一个很重要的因素就是通过开展形式多样的劳动竞赛活动，努力提高职工技术素质，提升职工的工作能力，让职工感受到企业大家庭的温暖与关爱，收益较好，经济上得到保证；工作愉快，精神上得到享受；技能提高，社会上能够立足。职工只有对企业产生依恋，离不开企业，才能以自觉的行动，为企业发展创造“人企和谐”的优势。
二、不断深化新形势下提高职工技术素质的主要形式
新形势下，以提高职工技术素质为目标的活动内涵一方面是通过开展技术培训、技术练兵、技术比武等形式，激发职工学技术、练本领的积极性；另一方面是通过开展广泛的技术革新、技术攻关等竞赛活动，实现自身价值，增强企业竞争力。根据该企业多年开展劳动竞赛的经验，具体可以从这样几个方面考虑：
一是提升劳动竞赛在提高职工技术素质中的广泛性。将劳动竞赛的定位由单纯的提高职工技术素质，上升到为企业生产经营的全过程服务上来。把劳动竞赛活动渗透到企业生产经营的各个环节，如企业内部检修质量的提高、企业节能减排、多经多元发展等。劳动竞赛活动的视角定位越高，对提高职工技术素质的要求就越具体、越深刻，对企业提升市场竞争能力的助推作用就越大。在机电安装公司三分厂的电焊工技术练兵中，焊工实践考核就地取材，以承接的焊接任务为考核项目，开展焊工队伍大练兵。活动后，圆满完成了焊接任务，经验收，焊口合格率达到了100%。通过练兵，即使焊工队伍的技术水平得到了提升，又能与该公司开展的“管理效益年”的理念相融合。
二是强化劳动竞赛在提高职工技术素质中的适应性。目前，在企业内部开展劳动竞赛的形式主要有集体项目和个人项目、单项竞赛和综合竞赛、长期活动和短期活动等几种方式。例如今年机电安装公司在集团开展“大培训、大练兵、大比武”的热潮中，结合实际，制定了五年实施方案，形成了18个二级培训练兵网点，时刻遵循长期比赛不间断，活动内容有创新。在该公司第二届电焊工大比武中，采取了“公司技术比武与基层技术比武相结合”、“技术比武与生产实际相结合”的方式，有项目部结合施工生产实际先练兵，选拨出优秀选手，“在干中学，在学中比，在比中有提高”，既培训了职工队伍，为企业节约了培训成本，又为企业转型期储备后续人才奠定了基础。
三是突出劳动竞赛在提高职工技术素质中的实用性。企业劳动竞赛必须实现由单一的活动型向为企业创新创效服务型的转变，发挥劳动竞赛在提高职工技术素质中的实用性价值，劳动竞赛活动才能呈现出长久不衰、生机勃勃的新局面。该公司始终坚持开展以技术革新、提高职工技术素质为内容的“大干竞赛方案”；广泛开展合理化建议、“五小”活动、QC技术攻关、岗位大练兵、岗位技术比武、岗位自学成才等活动，采取以质量、安全、效益等主要综合指标为考评标准，精神奖励与物质奖励并重的方式，科学运作，激励职工技术人才的培养。
新形势下，有效提高职工技术素质，是企业党政班子学习和实践科学发展观的体现，是企业工会组织落实工会维权观的体现，该公司将紧跟形势需要，开展贴近企业实际的安全生產劳动竞赛活动，把提高职工技术素质工作落到实处，为加强和谐企业建设，促进职工队伍稳定，为企业顺利实现“十二五”规划做出新的贡献。