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油气田公司的成本大都发生在生产运行之中,把生产运行的过程管理做精做细,就能有效控制成本.华北油田公司面对主力含油气区整体勘探程度高,新增储量发现日趋困难,新区地质条件复杂,突破难度大,油田整体进入中后期深度开发阶段,稳产和成本控制的难度越来越大的严峻形势,率先把勘探和开发生产“精细”起来.