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摘 要：本文就内部审计的含义，企业内部审计存在的问题等方面结合自己的学习提出了完善企业内部审计工作的建议。
关键词：企业 内部审计 问题 研究
一、内部审计的含义
内部审计是企业在生产经营过程中对企业内部的会计核算、内部控制制度进行审查监督好评价的管理活动，其目的是保证企业的保证财务信息的正确性和资产的安全性。企业内部审计是按照一定的审计业务程序和审计方法对企业的财务收支及各项经营活动的会计事项处理的真实性、公允性和效益性进行分析评价。企业内部审计工作任务是评价各级各职能部门工作岗位职责的履行情况，单位内部控制系统的运行情况、预算指标的完成情况等，发现问题，分析原因，提出改进的措施，以促进企业生产经营管理水平的提高。
二、企业内部审计存在的问题分析
1.企业对内部审计工作的认识不高。有些企业在内部审计机构和内部审计人员的设置和配备方面重视程度不高，主要表现在内部审计部门审计力量不足，在开展审计业务的过程中没有发挥出内部审计的监督和考评的作用。有些企业资产管理效率差，会计信息质量不高等问题，给企业的经营带来困难，影响了企业的利润的实现，所有这些情况的发生都是因为内部审计部门没有发挥其应有的作用。企业的内部审计定位不明确就会影响其对内部经营管理过程的控制与监督，对企业的生产经营会产生不利的影响。
2.企业内部审计的目标不明确。主要表现是内部审计的范围和覆盖面相对狭窄，审计工作效果不够理想。企业内部审计工作是对企业的财务信息的正确性、完整性进行监督，对内部控制制度的有效性、健全性及存在的缺陷进行监督和评价。企业内部审计工作内容是多样化的。有些企业在内部审计工作方面没有明确的审计目标，不能够适应市场经济的发展、企业内部环境的变化、经营规模的变化等因素的变化，造成内部审计部门的审计工作相对落后，在防范企业经营风险和财务风险、降低经营成本，参与激励的市场竞争等方面没有起到应有的作用，影响了企业的稳定发展。
3.企业内部审计部门独立性和权威性弱。企业内部审计部门必须具有一定的独立性和权威性，否则不会发挥应有的作用。目前的状况是企业内部审计部门普遍出现独立性和权威性不高的现象。企业内部审计受到本单位领导层的制约和影响比较大，领导的决策具有权威性，内部审计部门有时候不能不听本单位领导的指示，在开展内部审计工作的过程中由于独立性差，相关职能部门在工作方面也出现了不积极配合的情况，使内部审计部门的工作不够顺畅开展。在审计过程中发现的问题，由于缺乏权威性，在处理起来不能够按照单位内部管理制度的要求进行严格考核，在对企业内部控制制度的监督评价过程中，由于涉及的面广，工作起来难度很大，给企业的内部控制制度的执行和完善造成了不良影响，直接影响了企业的管理效率。
4.企业内部审计人员方面的问题。企业内部审计工作具有专业性强、要求素质高的特点，企业内部审计人员知识结构相对来说比较单一，综合素质有待进一步提高。企业内部审计部门地位不高，优秀人才不愿意加入到内部审计队伍中，企业内部审计部门的人员更新速度比较慢，有些企业领导对内部审计工作重视程度不够，使企业内部审计部门出现 “老、弱、病”或不好安置的人员，导致了企业内部审计部门业务人员年龄结构不够合理，知识更新慢。新的审计手段没有办法运用，审计的工作效率低。目前有相当数量的企业领导认为内部审计就是对财务工作的“差错防弊”，习惯于从财务人员中挑选审计人员，导致内部审计人员知识结构比较单一，内部审计人员对风险管理和信息技术知识掌握的不够。这是造成企业内部审计工作在企业里得不到重视，其他职能部门不配合的原因。在发达国家，企业内部审计工作得到了企业领导层的重视内部审计部门地位比较高，有一定独立性和权威性，内部审计人员的配备也比较注意知识结构和年龄结构。有些企业内部审计人员业务知识方面不够全面、综合素质低，难以胜任内部审计工作，影响了企业内部审计工作质量和效率。
三、对提高企业内部审计工作效率的建议
1.提升企业内部审计部门的地位。企业内部审计在企业的法人治理结构、内部经营管理过程中发挥着重要的作用，是企业综合经营管理的重要组成部分，是企业内部控制制度不断完善的重要手段。提升内部审计部门的地位，强化企业内部审计部门独立性和权威性，为内部审计部门顺利开展工作创造好的条件。制定科学的严格的企业内部审计制度，进一步促进内部审计工作的制度化、规范化、程序化，通过企业內部审计工作的开展，对企业内部控制制度体系的有效性和健全性进行分析评价，发现问题及时向分管领导反映情况，分析产生问题的原因，提出改进本单位内部控制制度的措施，使单位的内部控制制度更加完善。企业内部审计部门的独立性能够不受来自于上级领导和各职能部门负责人的影响和干扰，独立的开展审计工作，得出客观公正的结论。内部审计部门的权威性使发现的违规、违纪问题，能够按照本单位的内部管理制度做出客观公正的处理，奖惩分明，真正发挥内部审计部门的监督和评价作用，保持各项管理制度的持续性执行。
2.健全企业内部审计管理机制。进一步健全企业内部审计管理机制，对企业内部审计部门合理定位，加强内部审计的监督、检查工作是企业内部审计的重要任务。企业内部审计人员在内部控制制度运行中承担着对内部控制程序的管理设计、过程控制执行、目标的评价等方面的工作，企业内部审计工作的重点应该从传统的查错防弊型，向风险控制、效益审计等服务型方面进行转变，审计监督管理方式和范围正在逐步扩大。企业在内部审计管理机制方面应该与内部控制制度的建立有机地结合起来，以内部控制制度为基础理顺内部审计关系，在事前预防和事中控制方面开展好工作，在发现经营过程中存在的隐患时，能够及时采取措施进行处理，可以降低企业的经营风险。企业的审计工作由事后向事前的转变，能够做到全方位的监督，使内部审计工作与内部控制系统融为一体，共同在企业经营管理中发挥重要的作用。
3.建立良好的内部审计工作环境。企业要建立良好的内部审计环境，为内部审计部门创造好的工作条件，本单位的领导应该重视内部审计工作，各级各职能部门应该充分认识内部审计工作在企业经营管理过程中的重要作用。企业有一个良好的文化氛围，使企业各职能部门诚实守信做好自己的本职工作，为企业经营正常运行创造良好的环境。企业内部审计部门要适应企业经营管理环境的变化，及时调整部门的工作目标，进一步提高企业内审人员的综合素质和职业道德水平，制定科学合理的考评制度，不断提升企业内部审计工作的专业性与技术性水平，为提升企业内部审计工作质量创造有利的条件。企业充实内部审计部门的力量，进一步完善企业内审人员年龄结构、知识结构、学历层次结构，提高内部审计队伍的综合素质，通过设计良好的激励机制来吸引优秀人才加入企业的内部审计队伍中，企业对在职的内部审计人员，加强业务知识、综合因素的学习，制定内部审计岗位的从业标准和继续教育制度规定，在技术职称方面政府主管部门应该积极探索实行注册内部审计师制度，通过各种方式来提高内部审计人员的业务知识和内部审计技能。
4.利用现代化管理手段，加强内部审计信息化规律。企业内部审计手段相对来说比较落实，大部分的操作还是以手工为主，随着计算机在审计领域的发展，企业内部审计部门应该有手工操作转变为利用计算机信息系统管理开展审计工作，提高半年时间的工作效率。内部审计的系统软件是关键的环节，企业应该根据内部审计准则的要求结合企业内部的管理要求，与计算机软件开发公司联合设计出发挥企业需要的内部审计软件操作系统，提高审计信息化、自动化水平。及时培训新的审计力量，尽快内部审计人员的知识更新，建设完善的网络信息系统，将内部审计信息化建设提高到一个新的水平。
参考文献：
[1]赵东强，浅谈内部审计问题[J].审计月刊，2016，（7）.
关键词：企业 内部审计 问题 研究
一、内部审计的含义
内部审计是企业在生产经营过程中对企业内部的会计核算、内部控制制度进行审查监督好评价的管理活动，其目的是保证企业的保证财务信息的正确性和资产的安全性。企业内部审计是按照一定的审计业务程序和审计方法对企业的财务收支及各项经营活动的会计事项处理的真实性、公允性和效益性进行分析评价。企业内部审计工作任务是评价各级各职能部门工作岗位职责的履行情况，单位内部控制系统的运行情况、预算指标的完成情况等，发现问题，分析原因，提出改进的措施，以促进企业生产经营管理水平的提高。
二、企业内部审计存在的问题分析
1.企业对内部审计工作的认识不高。有些企业在内部审计机构和内部审计人员的设置和配备方面重视程度不高，主要表现在内部审计部门审计力量不足，在开展审计业务的过程中没有发挥出内部审计的监督和考评的作用。有些企业资产管理效率差，会计信息质量不高等问题，给企业的经营带来困难，影响了企业的利润的实现，所有这些情况的发生都是因为内部审计部门没有发挥其应有的作用。企业的内部审计定位不明确就会影响其对内部经营管理过程的控制与监督，对企业的生产经营会产生不利的影响。
2.企业内部审计的目标不明确。主要表现是内部审计的范围和覆盖面相对狭窄，审计工作效果不够理想。企业内部审计工作是对企业的财务信息的正确性、完整性进行监督，对内部控制制度的有效性、健全性及存在的缺陷进行监督和评价。企业内部审计工作内容是多样化的。有些企业在内部审计工作方面没有明确的审计目标，不能够适应市场经济的发展、企业内部环境的变化、经营规模的变化等因素的变化，造成内部审计部门的审计工作相对落后，在防范企业经营风险和财务风险、降低经营成本，参与激励的市场竞争等方面没有起到应有的作用，影响了企业的稳定发展。
3.企业内部审计部门独立性和权威性弱。企业内部审计部门必须具有一定的独立性和权威性，否则不会发挥应有的作用。目前的状况是企业内部审计部门普遍出现独立性和权威性不高的现象。企业内部审计受到本单位领导层的制约和影响比较大，领导的决策具有权威性，内部审计部门有时候不能不听本单位领导的指示，在开展内部审计工作的过程中由于独立性差，相关职能部门在工作方面也出现了不积极配合的情况，使内部审计部门的工作不够顺畅开展。在审计过程中发现的问题，由于缺乏权威性，在处理起来不能够按照单位内部管理制度的要求进行严格考核，在对企业内部控制制度的监督评价过程中，由于涉及的面广，工作起来难度很大，给企业的内部控制制度的执行和完善造成了不良影响，直接影响了企业的管理效率。
4.企业内部审计人员方面的问题。企业内部审计工作具有专业性强、要求素质高的特点，企业内部审计人员知识结构相对来说比较单一，综合素质有待进一步提高。企业内部审计部门地位不高，优秀人才不愿意加入到内部审计队伍中，企业内部审计部门的人员更新速度比较慢，有些企业领导对内部审计工作重视程度不够，使企业内部审计部门出现 “老、弱、病”或不好安置的人员，导致了企业内部审计部门业务人员年龄结构不够合理，知识更新慢。新的审计手段没有办法运用，审计的工作效率低。目前有相当数量的企业领导认为内部审计就是对财务工作的“差错防弊”，习惯于从财务人员中挑选审计人员，导致内部审计人员知识结构比较单一，内部审计人员对风险管理和信息技术知识掌握的不够。这是造成企业内部审计工作在企业里得不到重视，其他职能部门不配合的原因。在发达国家，企业内部审计工作得到了企业领导层的重视内部审计部门地位比较高，有一定独立性和权威性，内部审计人员的配备也比较注意知识结构和年龄结构。有些企业内部审计人员业务知识方面不够全面、综合素质低，难以胜任内部审计工作，影响了企业内部审计工作质量和效率。
三、对提高企业内部审计工作效率的建议
1.提升企业内部审计部门的地位。企业内部审计在企业的法人治理结构、内部经营管理过程中发挥着重要的作用，是企业综合经营管理的重要组成部分，是企业内部控制制度不断完善的重要手段。提升内部审计部门的地位，强化企业内部审计部门独立性和权威性，为内部审计部门顺利开展工作创造好的条件。制定科学的严格的企业内部审计制度，进一步促进内部审计工作的制度化、规范化、程序化，通过企业內部审计工作的开展，对企业内部控制制度体系的有效性和健全性进行分析评价，发现问题及时向分管领导反映情况，分析产生问题的原因，提出改进本单位内部控制制度的措施，使单位的内部控制制度更加完善。企业内部审计部门的独立性能够不受来自于上级领导和各职能部门负责人的影响和干扰，独立的开展审计工作，得出客观公正的结论。内部审计部门的权威性使发现的违规、违纪问题，能够按照本单位的内部管理制度做出客观公正的处理，奖惩分明，真正发挥内部审计部门的监督和评价作用，保持各项管理制度的持续性执行。
2.健全企业内部审计管理机制。进一步健全企业内部审计管理机制，对企业内部审计部门合理定位，加强内部审计的监督、检查工作是企业内部审计的重要任务。企业内部审计人员在内部控制制度运行中承担着对内部控制程序的管理设计、过程控制执行、目标的评价等方面的工作，企业内部审计工作的重点应该从传统的查错防弊型，向风险控制、效益审计等服务型方面进行转变，审计监督管理方式和范围正在逐步扩大。企业在内部审计管理机制方面应该与内部控制制度的建立有机地结合起来，以内部控制制度为基础理顺内部审计关系，在事前预防和事中控制方面开展好工作，在发现经营过程中存在的隐患时，能够及时采取措施进行处理，可以降低企业的经营风险。企业的审计工作由事后向事前的转变，能够做到全方位的监督，使内部审计工作与内部控制系统融为一体，共同在企业经营管理中发挥重要的作用。
3.建立良好的内部审计工作环境。企业要建立良好的内部审计环境，为内部审计部门创造好的工作条件，本单位的领导应该重视内部审计工作，各级各职能部门应该充分认识内部审计工作在企业经营管理过程中的重要作用。企业有一个良好的文化氛围，使企业各职能部门诚实守信做好自己的本职工作，为企业经营正常运行创造良好的环境。企业内部审计部门要适应企业经营管理环境的变化，及时调整部门的工作目标，进一步提高企业内审人员的综合素质和职业道德水平，制定科学合理的考评制度，不断提升企业内部审计工作的专业性与技术性水平，为提升企业内部审计工作质量创造有利的条件。企业充实内部审计部门的力量，进一步完善企业内审人员年龄结构、知识结构、学历层次结构，提高内部审计队伍的综合素质，通过设计良好的激励机制来吸引优秀人才加入企业的内部审计队伍中，企业对在职的内部审计人员，加强业务知识、综合因素的学习，制定内部审计岗位的从业标准和继续教育制度规定，在技术职称方面政府主管部门应该积极探索实行注册内部审计师制度，通过各种方式来提高内部审计人员的业务知识和内部审计技能。
4.利用现代化管理手段，加强内部审计信息化规律。企业内部审计手段相对来说比较落实，大部分的操作还是以手工为主，随着计算机在审计领域的发展，企业内部审计部门应该有手工操作转变为利用计算机信息系统管理开展审计工作，提高半年时间的工作效率。内部审计的系统软件是关键的环节，企业应该根据内部审计准则的要求结合企业内部的管理要求，与计算机软件开发公司联合设计出发挥企业需要的内部审计软件操作系统，提高审计信息化、自动化水平。及时培训新的审计力量，尽快内部审计人员的知识更新，建设完善的网络信息系统，将内部审计信息化建设提高到一个新的水平。
参考文献：
[1]赵东强，浅谈内部审计问题[J].审计月刊，2016，（7）.