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自燕山石化公司专业化重组以来，生产厂区服务管理中心作为专业从事厂区行政后勤服务和管理的单位，随着服务界面的不断扩大，劳务用工比例进一步呈上升趋势。目前，劳务工已经成为中心操作岗位上一支主要的服务力量，他们的业务技能、职业道德、工作作风，直接影响着企业的工作质量和服务水平。文章通过对生产厂区服务管理中心劳务工队伍现状特点以及管理现状等方面进行深入剖析，提出采取建立合理高效的劳务工选人、用人机制，通过一系列机制手段来加强劳务用工管理，调动其工作积极性和企业归属感，充分发挥劳务工的生力军作用，从而实现为燕山石化公司提供一流的后勤保障。